【答題思路】
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競爭上崗面試技巧
測試實(shí)際工作能力、具體執(zhí)行力和工作方法等 
【答題思路】 
1、首先要全面了解情況,查閱、研究相關(guān)法律法規(guī),做到心中有數(shù)。然后,成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、法律專家等在內(nèi)的工作專班,同時(shí)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。三是理清思路,分清主次,按先易后難的原則逐步推開。 
2、此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于:第一、聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二,把握政策和法規(guī)的界限難。 
3、解決辦法:第一、對于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題,一是上門與聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。二是必要時(shí)請省政府分管領(lǐng)導(dǎo)開一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會。三是在原則范圍內(nèi),本單位在部門利益的問題上可作適當(dāng)讓步。對于其他部門的利益之爭,本著符合法律和政策、照顧弱勢部門、有利于科學(xué)發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。 
第二、對于把握政策和法律界限難的問題,一是凡是與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸、與科學(xué)發(fā)展相矛盾、與本地實(shí)際不協(xié)調(diào)的政策性、規(guī)范性文件一律納入清理對象。二是根據(jù)實(shí)際情況把清理對象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個(gè)部門,該廢止的堅(jiān)決廢止;要修改完善的對象,一定要本著合憲性、合法性、協(xié)調(diào)性、民主性、預(yù)見性、可操作性等原則進(jìn)行深入調(diào)研、認(rèn)真修改和完善,使之成為真正發(fā)揮推動科學(xué)發(fā)展的法律和政策保障。
五、在全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作,請聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā?nbsp;
【考評思想素質(zhì)】 
【答題思路】 
1、(是什么)領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德,指的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守官德,保持政治操守,是當(dāng)政者從政德行的綜合反映,是為官之魂,從政之本,用權(quán)之道!具@其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面,都指向手握權(quán)柄者內(nèi)心世界的潔凈與善意。近年來我國一些官員違法行徑背后透露出的“官德”缺失已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度,對于官員而言,知恥而后能治。手握公權(quán)力的官員如果喪德失恥,不僅僅是造成一時(shí)一地的不公,這種風(fēng)氣還會像瘟疫一樣蔓延,甚至動搖法治制度體系。這一切都使我們警醒:一些官員的失德很可能已經(jīng)構(gòu)成了中國法治社會建設(shè)的“短板”! 
2、(為什么)官德不正的成因有很多方面,信仰淪喪、教育不力、監(jiān)督失效、強(qiáng)權(quán)政治、司法不公、官官相護(hù)等,都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現(xiàn)象。縱觀今天的部分官員,對共產(chǎn)主義信仰不堅(jiān)定,信仰缺失;在對待權(quán)力的態(tài)度上,部分官員不是奉行權(quán)為民所用,利為民所謀,而是奉行“人不為己,天誅地滅”,大肆進(jìn)行權(quán)錢交易;在生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上,部分官員借口“大氣候不好”,為自己的不當(dāng)行為開脫;在形象問題上,部分干部形式主義嚴(yán)重,拜金主義和霸權(quán)思想讓他們時(shí)刻不忘作威作福。所有這些原因,在思想上、作風(fēng)上都導(dǎo)致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經(jīng)濟(jì)腐敗相比,具有更大的危害,它不僅導(dǎo)致國家和民眾的經(jīng)濟(jì)利益受損,而且會從組織上、聲譽(yù)上敗壞整個(gè)干部隊(duì)伍的形象,并可能由此衍生更多的不良現(xiàn)象。 
3、(怎么看)“官德正則民風(fēng)淳,官德毀則民風(fēng)降”。古人說:“治國之要在治吏。”官風(fēng)決定民風(fēng),“未有身正而影曲,上治而下亂者”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物,他們的道德水平,自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)干部自身的道德修養(yǎng),對民眾有巨大的示范作用;領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)貌,直接影響和帶動著整個(gè)社會的道德風(fēng)尚。只有形成一個(gè)以干部隊(duì)伍為依托的道德示范群體,整個(gè)社會的公德、職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。 
4、(怎么辦)在全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作。 
第一、講官德,必須保持自身廉潔,關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次,就掌握了主動,就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地。此言不謬。第一道防線 被沖破了,往往會兵敗如山倒;第一道閘門 一旦打開,欲望的洪水 就會一瀉千里?梢姡诓涣x之財(cái)面前慎重對待第一次,果斷拒絕第一次,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,是至關(guān)重要的。 
第二、講官德,必須情為民所系,就是為官者從心靈深處要時(shí)刻牽掛著人民群眾的冷暖,同人民群眾同呼吸、共命運(yùn),建立一種水乳交融的魚水真情關(guān)系。胡錦濤總書記一再強(qiáng)調(diào)的“為民、務(wù)實(shí)、清廉。”它們組成了現(xiàn)代“官德”的基本內(nèi)核:“為民”是官德的核心,所謂“在其位,謀其政”也;“務(wù)實(shí)”是官德的基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)地為民辦事,才能樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;“清廉”是官德的內(nèi)在要求,為官者要公字當(dāng)頭,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。 
第三、講官德,必須權(quán)為民所用,為官者的權(quán)力是人民賦予的,為官者就應(yīng)當(dāng)為人民用權(quán)。腐敗源于權(quán)力的“惡行”,廉潔源于權(quán)力的“善行”。權(quán)為民所用,即是一種“善行”之舉。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說:我們拿到這個(gè)權(quán)以后.就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事,有了權(quán)就可以為所欲為,那樣就非弄壞事情不可。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在運(yùn)用權(quán)力時(shí)一定要以如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎行事。切不可濫用權(quán)力,謀取私利。 
第四、講官德,必須利為民所取,為官者與人民群眾在利益上有著內(nèi)在的聯(lián)系。但這種聯(lián)系不是互利性的聯(lián)系,為官者只能以代表、給予及保證的形式相聯(lián)系。古話說:“官廉,乃民之表。”《清人逸事》有一篇題為《禁止饋送檄》的檄文:“一絲一粒,我之名節(jié);一厘一毫,民之膏脂。”寬一分民受賜不止一分,取一文我為人不值一文……這也應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)今官者利為誰取的檄文。 
第五、講官德,必須“績”為民所留,“為發(fā)展排座次,以政績論英雄,”這是用人觀的一次歷史性進(jìn)步,他促使為官當(dāng)政者在位時(shí)都不敢掉以輕心,玩忽職守,而中力圖有所作為,有所建樹,留下政績。古人早就說過:“德,國家之基也。”不患位子不尊,而患德之不崇。為官當(dāng)政者要建樹“政績”,應(yīng)該把政德放在首位,政績要為民所建、為公而留。
總之,德興業(yè)興,德敗業(yè)敗。講官德是現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要。要做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想。并告訴為官者,情為誠,就是對民要真誠守信;警示為官者,權(quán)為善,就是權(quán)要善舉善行;提醒為官者,利為廉,就是要保持名節(jié);勸誡為官者,績?yōu)閷?shí),就是績要務(wù)真求實(shí),厚德載物。
【加分名言-----古人說:“官德決定民德,官風(fēng)決定民風(fēng)”,“未有身正而影曲,上治而下亂者”。《論語》中說,“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”!盾髯印分姓f,“德不稱位,能不稱官,賞不當(dāng)功,罰不當(dāng)罪,不祥莫大焉”!
六、請舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中,你親自組織和參與的一項(xiàng)工作任務(wù),在此過程中遇到了哪些組織和協(xié)調(diào)方面的困難?你是怎樣解決的?你從中得到什么啟示? 
【考評組織領(lǐng)導(dǎo)能力】 
【答題思路】 
1、選擇實(shí)例時(shí),一定要選擇能充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、關(guān)注民生、決策的科學(xué)化民主化法制化的案例。比如城鄉(xiāng)公路建設(shè)、城區(qū)改造、農(nóng)村低保、打黑除惡等群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,還可舉處置群體性事件等。 
2、講遇到的困難時(shí),要適當(dāng)具體化,能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融資難、利益關(guān)系協(xié)調(diào)難、工作推進(jìn)阻力大、時(shí)間緊任務(wù)重要求高、技術(shù)力量差、裝備水平低、群眾集體上訪等。 
3、講解決困難時(shí),其措施要具體有效、富于創(chuàng)新,所涉及到的數(shù)據(jù)要力求準(zhǔn)確。 
4、講啟示時(shí)要有條理性、理論性、概括性、深刻性。比如:通過完成這項(xiàng)工作,對我今后進(jìn)一步做好工作至少有這么幾個(gè)啟示(五個(gè)始終做到): 
第一,始終做到把發(fā)展作為第一要務(wù)。 
第二、始終做到堅(jiān)持民主集中制,力求決策民主化科學(xué)化法制化。 
第三、始終做到四個(gè)尊重:尊重規(guī)律、尊重法律、尊重專家、尊重事實(shí)。 
第四、始終做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮群眾主體作用相統(tǒng)一。 
第五、始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。
七、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個(gè)問題? 
【答題參考要點(diǎn)】 
有兩種情況: 
(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么: 
首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。 
其次是自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。 
三是溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。 
(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么: 
一是提高自己的工作能力、工作水平。 
二是增強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動。 
三是認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。 
【第二個(gè)答題思路】 
(1)作為副職,充分理解、支持、配合單位正職做好工作。 
(2)如果正職的工作是一種負(fù)責(zé)到底的精神,那么是值得敬佩的。 
(3)這種工作作風(fēng),不符合組織生活的民主集中制原則和單位工作上的職責(zé)分工原則,不利于發(fā)揮下屬的工作積極性。 
(4)舉例說明這種作風(fēng)的危害性。 
(5)坦率地向正職講明自己的觀點(diǎn)。 
(6)問題嚴(yán)重,影響單位長遠(yuǎn)和根本利益的,向上級反映情況。
發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)來源:大學(xué)生新聞網(wǎng) 瀏覽:
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