三、慎之又慎地做出最終選擇  
有不少職場(chǎng)人士在自掏腰包買(mǎi)下少量口罩便已糾結(jié)于明后天的早飯，卻心有一念裸辭的想法，無(wú)疑是極為荒謬的。裸辭從不是為這樣的人準(zhǔn)備的，這樣的裸辭就是把自己捆縛在命運(yùn)的車(chē)輪之下，選擇了被時(shí)代淘汰、自我放棄。  
有很多職場(chǎng)人士總有一種謎之優(yōu)越感，自認(rèn)為自己是職場(chǎng)最不可或缺的一份子。  
誠(chéng)然，確有一些職場(chǎng)人士足夠優(yōu)秀，但多得是盲目自信之流。  
根據(jù)去年的《政府工作報(bào)告》，作為14億人口的發(fā)展中大國(guó)，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了比較充分就業(yè)，然而如今的不少崗位依舊是“供不應(yīng)求”。  
去年5月甲骨文裁員近千人;6月三星、魅族裁員;7月蔚來(lái)汽車(chē)裁員近千人，神龍汽車(chē)裁員5000人;8月匯豐全球裁員8000人，國(guó)內(nèi)證大財(cái)富裁員……  
在此情形下，那些市場(chǎng)上的“香餑餑”，同樣也會(huì)被反復(fù)篩選。又真的會(huì)有多少職場(chǎng)人士會(huì)足夠優(yōu)秀，能夠裸辭之后完美過(guò)渡到下一個(gè)工作呢?  
即便是有，數(shù)量也是極為有限，而那些站在職場(chǎng)金字塔尖兒上的存在，又是否會(huì)選擇去裸辭呢?  
看過(guò)災(zāi)難里的人間百態(tài)后，無(wú)數(shù)感慨與觸動(dòng)匯聚成思想的洪流，也深刻地影響了很多人關(guān)于未來(lái)的思考。  
正所謂“辭職無(wú)小事”，我并不反對(duì)一些職場(chǎng)人士經(jīng)過(guò)深思熟慮后選擇裸辭，明確對(duì)職場(chǎng)未來(lái)的需求，慎之又慎地做出最終選擇，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)，最終選擇了裸辭那也是無(wú)可厚非。  
每個(gè)人都有自己的選擇，在看到結(jié)果之前，很難評(píng)價(jià)選擇的對(duì)錯(cuò)，或許你在“非常時(shí)期”的裸辭也會(huì)成就一段佳話。  
這個(gè)冬天很難熬，但它終會(huì)過(guò)去;而當(dāng)凜冬過(guò)去，暖春必將到來(lái)。  
當(dāng)毒魔驅(qū)散，這個(gè)世界將會(huì)迎來(lái)全新的春天，而那時(shí)我們便可迎來(lái)職場(chǎng)未來(lái)的無(wú)限春光。  
疫情當(dāng)前，需要考量的因素其實(shí)頗多，如今裸辭可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)極大，唯有職場(chǎng)中的極少數(shù)佼佼者才能有未來(lái)，否則都是斷卻了自己的后路。  
在這樣的“非常時(shí)期”，裸辭的利弊得失亦要結(jié)合自身實(shí)際考量，若不是真的有很好的目標(biāo)或是去處，裸辭便是孤注一擲的致死冒險(xiǎn)。  
有什么注意事項(xiàng)？【辭職流程】  
1)提出離職  
先書(shū)面發(fā)一封辭職信，向自己的直屬主管提出辭職。所謂書(shū)面，當(dāng)然主要以郵件為主，如果你能打印出來(lái)親自交給主管增則好，實(shí)在不行微信、短信也算。  
如果你比較緊急，則這封郵件可以同時(shí)抄送給公司HR，以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。  
郵件為主，是因?yàn)猷]件的發(fā)送時(shí)間刪不掉，可以作為記錄，以免未來(lái)不必要的麻煩。根據(jù)新《勞動(dòng)法》的規(guī)定，員工提出解約，從提出當(dāng)天開(kāi)始算，一個(gè)月的時(shí)間，可以離職。  
對(duì)于一個(gè)月的理解，并不是非要你待滿一個(gè)月，如果公司同意，則提出離職后一兩天甚至當(dāng)天，就可以辦完離職手續(xù)，走人。  
這里有個(gè)“尷尬”問(wèn)題，很多人不好意思提出離職，所以你不需要當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面提出來(lái)，你可以在下班后、工作日的晚上，或者下班前5分鐘，將辭職郵件發(fā)出來(lái)，或者你找領(lǐng)導(dǎo)的休假日、出差日，發(fā)辭職信，都行。  
至于上司當(dāng)天有沒(méi)有看，或者第二天有沒(méi)有看，那都是他或者她的事了，你的離職已經(jīng)默認(rèn)開(kāi)始倒計(jì)時(shí)。  
2)挽留和工作交接  
第二天，最晚當(dāng)周內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)約談你，一般會(huì)挽留。  
“君子一言駟馬難追”，所以，領(lǐng)導(dǎo)挽留是個(gè)形式而已，你別傻到被領(lǐng)導(dǎo)幾罐雞湯，就不走了。除非你是沖著另一家的高薪跳槽的，比方說(shuō)新東家給你加薪30%，你就問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo)是否可以給你加薪這么多，答應(yīng)就留下。  
否則，即使領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度再曖昧，打感情牌，你也最好婉言謝絕。此時(shí)，不要得罪領(lǐng)導(dǎo)，即使你“看不慣”對(duì)方，但考慮到新公司的背景調(diào)查、接下來(lái)的交接工作、離職簽字，還是與人為善才好。這里，很多新人不懂，直接“老子都走了，還怕你個(gè)毛!”這不是成熟的專(zhuān)業(yè)做法，除了意氣用事，還是意氣用事，殊不知，沖動(dòng)是要付出代價(jià)的。  
無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)挽留還是未挽留，此時(shí)需要開(kāi)始進(jìn)入工作交接環(huán)節(jié)。  
首先，不再接手新工作任務(wù);其次，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指名道姓安排好接手你工作的人;三，跟下一個(gè)接手你工作的同事商定好交接計(jì)劃，并將該計(jì)劃通知領(lǐng)導(dǎo);最后，跟HR商定你的離職日期。  
3)離職手續(xù)辦理  
正常比方說(shuō)本月15號(hào)你提出離職，則理論上來(lái)看，下個(gè)月14號(hào)你可以走人了。但這中間要去掉你的年假、恰巧碰到的長(zhǎng)假，所以真正離職周期都是不足一個(gè)月的。所以，你辦理離職手續(xù)的日期，是遠(yuǎn)早于14號(hào)的，比方說(shuō)最終跟人事確認(rèn)的你的離職日是下個(gè)月5號(hào)。你們得再看下這5號(hào)別是周末，否則要提前到上個(gè)工作日。  
除了離職日期確定之外，你更要確保頂頭上司在你辦理離職手續(xù)當(dāng)天在公司，否則這離職就遙遙無(wú)期了，比如領(lǐng)導(dǎo)出長(zhǎng)差，請(qǐng)了長(zhǎng)假，等等。實(shí)在找不到人，你問(wèn)下代理是誰(shuí)，你得有人幫你簽字啊!在離職表上，頂頭上司可是第一個(gè)要簽字的人。  
所以，大家看到?jīng)]有?以上三個(gè)主要流程下來(lái)，就可以順利離職了。但是，職場(chǎng)新人最容易犯錯(cuò)，跳槽經(jīng)驗(yàn)不足，又不謹(jǐn)慎，一個(gè)步驟不順，到時(shí)候走又走不了，下家的報(bào)到日也過(guò)了，這就將“在職跳槽”變成“失業(yè)后求職”了，得不償失，無(wú)數(shù)職場(chǎng)人在這里栽過(guò)跟頭。  
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜化，近年的就業(yè)形勢(shì)其實(shí)依舊嚴(yán)峻，而在年初疫情爆發(fā)后，更是出現(xiàn)了頗為艱險(xiǎn)的情形。  
很多企業(yè)都開(kāi)始收束資金流，降薪、裁員、停薪留職的情形在全國(guó)上下成為常態(tài)，如今這種情形下適合裸辭嗎?  
辭職與否很大程度上受宏觀環(huán)境影響，如今辭職變數(shù)很大，但歸根結(jié)底還是要從自身的需求結(jié)合實(shí)際來(lái)看。  
如果這段時(shí)間有相關(guān)的需求，而且也愿借此契機(jī)找到新的下家，這其實(shí)未嘗不可。不過(guò)也要考慮自身情況、未來(lái)預(yù)期、辭職再就業(yè)的周期等，綜合地做出分析。

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