1.說話要用腦子，做事慎言，話多無益。  
嘴只是一件揚聲器而已，平時一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開關(guān)，否則會給自己帶來許多麻煩。  
講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底，還偷著笑你。  
2.遇事不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要等等。  
遇事不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學(xué)會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運也來了。  
3.這世道沒有無緣無故的愛，做到心中有數(shù)就可以了。  
這世道沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，不要參與評論任何人，做到心中有數(shù)就可以了。所謂蓋棺論定的道理多簡單，就是有操之過急。誰也沒有理論依據(jù)來介定好人與壞蛋，其實就是利益關(guān)系的問題。  
4.只有花掉的那部分錢才是真正屬于你的財富。  
你就是家纏萬貫，生時舍不得吃、舍不得穿，倆眼一閉，剩下的錢你知道誰花了才怪，冤不冤。還有那些省吃儉用的貪官，好好的高官不做，結(jié)果因貪返貧，一分錢沒花著還搭上個人財產(chǎn)全部沒收，慘不慘。  
5.設(shè)立道德底線。  
做事情一定要事先設(shè)立道德底線，小偷也清楚有些東西是絕對不能偷的。所以說事情萬萬不可做絕，落井下石的事絕對不要干，給別人讓出退路就等于自己前進了。  
6.對于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍。  
對于那些經(jīng)常找你麻煩甚至欺負(fù)你的人，能忍則忍，沒必要時刻與莽夫過不去，但一定要給他攢著，新仇舊怨積累起來，正義和真理就屬于你了，那么瞅準(zhǔn)機會一定要徹底教訓(xùn)他一次，在法律賦予的權(quán)限以內(nèi)，讓小子永遠(yuǎn)記住：除了你爹，沒人會慣你這些臭毛病。  
7.對待愛你的人一定要尊重。  
對待愛你的人一定要尊重，愛你是有原因的，不要問為什么，接受的同時要用加倍的關(guān)愛回報，但是千萬不要欺騙人家的感情，愛是最珍貴的財富，這是你用錢買不來的財富。  
不要讓事業(yè)上的不順影響家人，更不要讓家庭的糾紛影響事業(yè)。那樣做很不劃算，家人和事業(yè)都受影響，甚至損失。男人要善于扛事，要把眼淚咽下去。記�。狠p視人家付出的情感就等于蔑視自己，玩物喪志，玩人喪德，愛人是一種美德。  
8.背后夸獎你的人，知道了要珍藏在心里，這里面很少有水分。  
背后夸獎你的人，知道了要珍藏在心里，這里面很少有水分。當(dāng)面夸獎你那叫奉承，再難聽些叫獻媚，你可以一笑而過，就當(dāng)什么也沒發(fā)生，也許不久就有求于你，對于那種當(dāng)眾夸獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉(zhuǎn)過身去,就用指頭戳你。  
掌握一條原則：逢人多貶自己，少夸別人，選先評優(yōu)的時候除外。  
9.小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報。  
有些人習(xí)慣了占你小便宜，小人小肚腸，大人大度量，有機會坑他一把大的，出一次大血，同樣讓他記住:天下根本就沒什么免費的午餐，哪有白揀的便宜讓你賺。  
小恩小惠攢多了就是一個大窟窿，只要接受就一定要找機會回報，行下春風(fēng)望夏雨，付出就是為了收獲，其實就是一個簡單的種子與果實的關(guān)系。千萬別讓天真給害了，記�。喝松�如戲，都在尋找利益的平衡，只有平衡的游戲才有可能玩下去。  
10.做一個人生的觀光客。  
做一個人生的觀光客吧，說到底只要與人為善，以德服人，離是非遠(yuǎn)點，靠家人近點，便有了心安，有了愜意。樂觀的心態(tài)來自寬容，來自大度，來自善解人意，來自與世無爭。  
壞心情是失眠時折磨出來的，其實現(xiàn)實并沒有你想的那樣糟糕，生命有高峰也有低谷，根本沒有一帆風(fēng)順的人生，鄧小平怎么樣，三起三落，最后還不是凡事他說了算。  
11.珍惜善的，也不要絕對排斥惡的，相信擦肩而過也是緣吧。  
所謂的緣分無非只有善惡兩種，珍惜善的，也不要絕對排斥惡的，相信擦肩而過也是緣吧，全世界70億人口，碰上誰也不容易，所以遇到惡緣，也要試著寬容，給對方一次機會，不可以上來就全盤否定。  
12.待人接物要擺正自己的位置。  
待人接物要擺正自己的位置，不可以老把自己當(dāng)人物，老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，老把自己當(dāng)富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好，即便真是小有作為，業(yè)績斐然，也要謹(jǐn)慎，要虛懷若谷，要大智若愚，其實人的最終結(jié)局都是一樣的，只是你把自己看復(fù)雜了，說句俗話：千萬別把自己當(dāng)回事。  
新人職場生存法則大全2  
三大黃金社交法則助力職場新人  
俗話說，助人為快樂之本。職場社交中人與人之間的互動，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠(yuǎn)固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程才會好玩，才會快樂!一個永遠(yuǎn)不肯吃虧、不愿讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。  
自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置，但整個人際互動失去了應(yīng)有的樂趣，對自己或?qū)Ψ蕉际且环N遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時，不可缺少的一門藝術(shù)。  
1、己所不欲，勿施于人  
要回答這一問題，就應(yīng)該找出工作過程之中，己所不欲的是什么，即人們不想要的是什么?圍繞這個問題，我們曾經(jīng)做過一個廣泛的調(diào)查：什么是你在工作中最不想要的?答案依次是：失敗、責(zé)怪、批評。相信以下這兩種現(xiàn)象，大多數(shù)人都不會陌生。  
第一，公司舉行會議布置了一項艱難的任務(wù)，例如推廣一個全新的、沒有任何市場基礎(chǔ)的項目，在需要確定負(fù)責(zé)人選時，大家往往會找出各種借口來證實自己沒有時間或是精力來承擔(dān)這項任務(wù)，而推薦他人負(fù)責(zé)這一項目。  
第二，問題產(chǎn)生之后，在問題的分析會議上，大家總是會相互埋怨并推卸責(zé)任，仿佛問題的產(chǎn)生與自己毫不相干。  
為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?原因很簡單：誰都不想失敗，也不想受到責(zé)怪和批評。負(fù)責(zé)一個艱難的項目，失敗的可能性就會很大，所以每個人都希望將這項任務(wù)推給他人;同樣，承認(rèn)了問題是因為自身的失誤引發(fā)的，那就必須面對上司的責(zé)怪和批評。無論是失敗，還是責(zé)怪和批評都是大家所不想要的，于是，就出現(xiàn)了“己所不欲而施于人”的情況。  
2、己所欲，施于人  
在社會生活的方方面面，都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧，怎樣通過說話來達到自己預(yù)期的目的，怎樣讓自己在不同的場合說出合適的話來，怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好地打交道等等，已經(jīng)越來越多成為當(dāng)代人考慮的問題。  
說話能力的高低絕對可以決定一個人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面，引用大量生動事例，精辟論述了說話說得恰到好處的方法，幫助你掌握說話訣竅，早日獲得成功。  
贊美別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認(rèn)真的態(tài)度。言詞會反映一個人的心理，因而有口無心或是輕率的說話態(tài)度，很容易為對方識破而產(chǎn)生不快的感覺。其次，贊美別人時，不可講出與事實相差十萬八千里的話。  
贊美不僅要符合眼前的實際，而且要高瞻遠(yuǎn)矚，具有一定的前瞻性和預(yù)見性。那樣才能提升你贊美的高度，使你的贊美經(jīng)得起推敲和時間的考驗。有些東西具有相對穩(wěn)定性，比如人的容貌、性格、習(xí)慣等，這方面比較容易稱贊;而有些東西則不穩(wěn)定，如人的行為、成績、思想、態(tài)度等，若從長遠(yuǎn)考慮，贊美時要謹(jǐn)慎。  
3、人所欲，施于人  
我們都知道應(yīng)當(dāng)善待員工，因為組織的任務(wù)最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰(zhàn)友。你應(yīng)當(dāng)真正地為他們著想，絕不是偶爾的一些問候并讓他們知道你很關(guān)心他們。你要多參加員工的活動，了解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細(xì)傾聽員工的意見。尤其對于員工的建設(shè)性意見，更應(yīng)予以重視，細(xì)心傾聽。若是一個好主意并且可以實施，則無論員工的建議多么微不足道，也要切實采用。  
員工會因為自己的意見被采納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經(jīng)因為其他事情受到你的責(zé)備，他也會對你倍加關(guān)切和尊敬。  
你還需要給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們知道你處處體貼他們。你還要認(rèn)同員工的表現(xiàn)，向員工表示贊賞，保持和藹的表情。一位經(jīng)常面帶微笑的領(lǐng)導(dǎo)，誰都會想和他交談。  
即使你并未要求什么，你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言，如姿勢、態(tài)度所帶來的影響也不容忽視。若你經(jīng)常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。  
“君子求諸己，小人求諸人。”君子嚴(yán)格要求自己，小人專門苛求別人。中國傳統(tǒng)所崇尚的正是“寬則得眾，能下人自有志，能容人是大器”的寬恕精神。  
孔子給出了：“恭、寬、信、敏、惠”，仁者的五項外在行為方式。把“寬”作為“仁”的五個方面內(nèi)容之一，這對于我們經(jīng)營企業(yè)有莫大的助益。  
有些企業(yè)家在容人方面就存在很大的問題，他不相信任何人，下面的員工在他一個人的指揮下做著機械性動作，并且還要你時時匯報，事事表明，做每件事的思想動向都要向他匯報，動不動就會問你這個我怎么不知道，你這個想法怎么沒向我匯報呀?最后變成沒有經(jīng)過他同意的一切事物都是錯的，下面人員做事變成了僵硬性地執(zhí)行。一味的打擊別人，不容別人有一點思想空間，是會挫傷別人的工作積極性。  

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