老帶新人，可是老怕自己地位不保，老往高處去黑新人，當(dāng)新人怎么破?  
新來的同事被同事黑，是職場的通病，對此，做個深入分析：  
這個問題的根源，就是職場上老員工的生存危機(jī)意識。  
您可以認(rèn)識到，老人害怕自己的地位不保，這很不簡單，這是看到問題的根源所在。工作伙伴之間，有著潛在的利益沖突，而且是一種博弈。同一份工作，新人工資低，還很聽話，老人唯一有點經(jīng)驗，如果做了職場上的老人，不會出潛敵，這叫愚蠢，改天自己下崗，老婆孩子誰來撫養(yǎng)?租汽車貸誰來償還?等到自己做了幾年，也會有壓制新成員的想法。老頭子又不是老板，所以儲備和培養(yǎng)職場人才不是他考慮的問題。只需要去除或抑制潛敵的成長時間，這就是老員工黑新的原因所在。  
工作中的同事之間沒有什么師生關(guān)系，都是利益關(guān)系。  
許多剛步入職場的新人，覺得老員工有義務(wù)給他們做免費(fèi)的老師，要細(xì)心手把手的教他自己多年的職場經(jīng)驗。為什么會這樣，不認(rèn)為教會徒弟餓死師傅，就是師傅的心胸狹隘，這是對人性的深刻理解。再者，你們只不過是同事關(guān)系，非親密無間，又非“一日為師，終身為父”的師徒關(guān)系，你又不給人家什么好處，人家憑什么，冒著被人頂替的危險，甘愿把自己耗費(fèi)時間和金錢積累起來的無常經(jīng)驗交給你?你還年輕，還是剛來的人?你們拿薪水，其他人也一樣。  
很多人都是以索取為思維模式，不付出就想得到回報。  
許多人特別是底層思維的人，都是以索取的方式，不愿付出，覺得天下的人都是他的，應(yīng)該對他負(fù)責(zé)，記住，職場上的老板、老人，不是你的爹媽，不是你的兄長，沒有人會愿意幫助你。你們應(yīng)該學(xué)著去交換。要別人對你你好，你首先要問問自己是否對別人好，你為別人做過什么?假如可以投其所好，沒事就請人家吃飯喝酒，過年過節(jié)送點小禮物，真誠交往，人家也不會保守自己的經(jīng)歷。也許你會問，憑什么讓我去巴結(jié)他啊，是啊，是誰教你經(jīng)驗，對你有好處?  
通過以上分析，我們可以看出，只要不存在潛在的利益沖突，并能給他人帶來一定的好處，自己也能虛心接受，這樣的新人，是可以迅速成長的，但如果感覺到，我是新人，你應(yīng)該教我，你應(yīng)該毫無保留地教我，否則，你就是心胸狹隘，你就是黑新人，這樣一種索取的心態(tài)，對抗的心態(tài)，在工作的道路上只會更漫長，別以為跳槽大不了，記住，不會游泳的人，換個游泳池，還是不會游泳!  
在進(jìn)入職場之前，很多人腦子里只有學(xué)校的科學(xué)技術(shù)知識，和家庭和媒體的片面的社會經(jīng)驗，到了職場之后，一切都和想法不同，以前的價值體系和現(xiàn)實不相容，能夠迅速變化的人很快就能適應(yīng)，很多人對抗感情，成為職場的跳蚤。如果你認(rèn)為你可以改變你的命運(yùn)，但你不能游泳。那個游泳池不是你的舞臺。在職場學(xué)習(xí)的東西很多，但點是最忌諱的  
1.對抗權(quán)力。  
大家平時所接受的教育都是西式民主，平等的思想已經(jīng)成為主流價值觀，但中國傳統(tǒng)的幾千年級社會并沒有就此退出歷史舞臺。職場是一個等級森嚴(yán)的小社會，權(quán)力意志始終貫穿。因此，很多人看不到領(lǐng)導(dǎo)人，不知道權(quán)力的心情，認(rèn)為職場是合作關(guān)系，最終受到權(quán)力的打擊，到處出力，不得志。  
2、內(nèi)心傲慢。  
家里的孩子很少，父母習(xí)慣了，學(xué)校是精英教育，很多人都很傲慢，認(rèn)為自己有能力，所有人都應(yīng)該讓自己，不考慮別人的心情，來源顯示自己是牛，眼睛是空的，職場不是個人英雄的組織，而是個人英雄的組織  
3、能力不行。  
還有很多人，能力不行，但到處煽風(fēng)點火，到處挑撥離間，對抗主流人的價值觀，成為職場人眼中的小人，被別人定義為職場小人，大家的表面什么也不說，心里什么也不說，小人有點錯誤，或者上司離開  
上述三點禁忌，看似道理簡單，其實背后的權(quán)力邏輯關(guān)系很深。這三點其實不是現(xiàn)在。莊子陽篇寫道:方，違反世界，不屑一顧，陸沉者。方面是內(nèi)心傲慢，違反世界，不符合主流的小人，不屑于一切，不屑于適應(yīng)權(quán)力的人是陸沉者，也就是社會的基礎(chǔ)。真理永遠(yuǎn)不會改變，很多人不知道。