一般春節(jié)之后才是人才跳槽的高峰期。但是，由于職員對年終獎(jiǎng)普遍預(yù)期降低，不少在職人員趕在春節(jié)之前就提前跳槽，今年春節(jié)之前跳槽風(fēng)就早早地刮了起來。

一般春節(jié)之后才是人才跳槽的高峰期。但是，由于職員對年終獎(jiǎng)普遍預(yù)期降低，不少在職人員趕在春節(jié)之前就提前跳槽，今年春節(jié)之前跳槽風(fēng)就早早地刮了起來。

在某餐飲外包公司工作的林女士去年12月底開始就修改了自己在各個(gè)招聘網(wǎng)站上的簡歷，“已經(jīng)陸續(xù)收到了幾個(gè)面試通知，比較之后會鎖定一兩個(gè)，在過年之前做決定。”而像林女士這樣選擇在春節(jié)之前跳槽的“年跳族”還真不少，市人才市場相關(guān)負(fù)責(zé)人白江告訴記者，最近有求職意向的就職者中，有85%以上都是有工作經(jīng)驗(yàn)的，“跳槽族增多，企業(yè)由于員工的流失需求增大，給節(jié)前才市帶來了新年的第一波高潮，這一情況估計(jì)將持續(xù)到3月中旬。”

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，往年跳槽族最活躍的時(shí)期是每年開春的3、4月份，“拿了年終獎(jiǎng)就跳槽”的現(xiàn)象非常普遍。但今年，很多企業(yè)經(jīng)營得并不景氣，導(dǎo)致明年的行情也不被看好，在職人員的流動(dòng)率大幅提高，2013年度的跳槽潮也提前來臨。某少兒培訓(xùn)學(xué)校招聘人員告訴記者，還有一個(gè)星期就過年了，往常的這個(gè)時(shí)候，企業(yè)是不招聘人員的，都是等過了年，再看哪些崗位需要調(diào)整。但是今年，跳槽的人先走了，而寒假又是他們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的旺季，所以人手特別緊張。“很多外地員工提前回家過年了，但是估計(jì)年后很少有能回來的，為了保證明年能夠正常開工，就不得不在年前儲備人力。”

根據(jù)錫城人才市場的統(tǒng)計(jì)，目前在我市跳槽的人群中，提出“分手”的80%是員工，而非雇主。白江告訴記者這表明在無錫就業(yè)環(huán)境中，由于勞動(dòng)合同法的規(guī)范保障，個(gè)人慢慢掌握了主動(dòng)權(quán)，由于招工難，人員流失嚴(yán)重，企業(yè)對待員工會更加謹(jǐn)慎。

“但另一方面也是說明，員工在職場心理成熟的過程比較緩慢，特別是剛?cè)肼殘龅男氯耍?rdquo;根據(jù)他們的統(tǒng)計(jì)，超過半數(shù)的職場新人對當(dāng)下的工作表示不滿意。工作5年的小陳有4次跳槽經(jīng)歷，每次都是自己主動(dòng)提出辭職的，而最近他又萌生了跳槽的念頭，但這次他顯得謹(jǐn)慎了些。“跳多了就發(fā)現(xiàn)，每次都當(dāng)新人的感覺也不是太好。”小陳說，他現(xiàn)在有些后悔自己跳槽太頻繁，工作崗位同之前待過的幾家公司行業(yè)跨度較大，到現(xiàn)在自己是什么都懂，但是都只懂一點(diǎn)點(diǎn)。

記者了解到，工作5年以下跳槽比例最高，“頻跳族”、“閃辭族”也多出現(xiàn)職場新人群體中，有數(shù)據(jù)顯示，職場新人3年內(nèi)工作崗位變動(dòng)2次或者以上的人數(shù)高達(dá)75%。“工作前5年，是職業(yè)心理成長的時(shí)期，隨著職業(yè)心理的不斷成熟，跳槽的頻率就會下降。”白江說，根據(jù)他們的調(diào)查顯示，繼續(xù)從事一份工作的成本太高或者預(yù)期回報(bào)太低，都會導(dǎo)致跳槽的發(fā)生。

記者從我市人才市場了解到，制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)位居員工頻繁跳槽前三甲。“這與去年我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有關(guān)，制造業(yè)效益沒有往年好，年終獎(jiǎng)、薪酬以及其他福利都會有所減少，員工發(fā)現(xiàn)落差，自然誘發(fā)頻繁跳槽的情況。”白江告訴記者，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)因?yàn)楣ぷ髌瘘c(diǎn)低、上升空間小，一直都是跳槽“重點(diǎn)區(qū)域”，而房地產(chǎn)行業(yè)則是由于前幾年行業(yè)發(fā)展迅速，人才聚集過快，一旦大環(huán)境發(fā)生變化，必然引起“員工”的流動(dòng)。

記者了解到，除了主動(dòng)跳槽，對于這些行業(yè)來說，一個(gè)有資源有能力的人才對于業(yè)績的增長能夠起到?jīng)Q定性的作用，所以，各家企業(yè)也不惜血本挖人才，另外，也有一些是行業(yè)特質(zhì)決定，比如銷售，有些用人單位的銷售人員不是合同制，所以人才流動(dòng)的情況非常普遍。不過，一般來說流動(dòng)較快的都是中低層員工，高管的變動(dòng)相對較小。

白江提醒說，雖然跳槽的情況比較常見，但用人單位在招聘員工時(shí)對于工作經(jīng)歷較豐富的人仍然有所保留，“跳槽的度得把握好。”他建議，可以在跳槽之心“蠢蠢欲動(dòng)”時(shí)先進(jìn)行自我評估，對自己的職業(yè)規(guī)劃和工作環(huán)境進(jìn)行評定，分析一下跳槽的得失和風(fēng)險(xiǎn)。“是有明確目標(biāo)的工作軌跡調(diào)整，還是單純不想干當(dāng)下的工作，理智地跳槽是源于對自我的清晰認(rèn)識。”

另外，對新的單位也要細(xì)加考察，不能盲目跳槽。“很多年底突擊招聘的高薪工作其實(shí)并不像宣傳的那么美好，特別是一些大酒店、大商店。”受年底用工荒的影響，為了能確保春節(jié)期間的正常營業(yè)，它們往往會開出高薪以吸引人才，一旦過完年招人容易時(shí)，工資待遇可能就會下調(diào)。所以想要在年底選擇跳槽的職場人，在與就業(yè)公司簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候一定要看仔細(xì)相關(guān)條款，以保障自己的權(quán)益。

“企業(yè)在面對員工跳槽時(shí)，也不妨更寬容些，說不定能成為獲得一個(gè)最忠誠員工的籌碼，”白江說，他們就曾經(jīng)遇到過員工跳槽時(shí)，企業(yè)很大方地多給予了補(bǔ)貼，該員工在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后發(fā)現(xiàn)還是原來的公司最適合自己，回到公司，歸屬感、忠誠度都會有所提高。

“年跳槽族”或可避免年終獎(jiǎng)的損失

專家表示：“年跳槽族”或可避免年終獎(jiǎng)的損失，但頻繁跳槽容易帶來不利的職場影響。

一類是高端人才。這類“年跳槽族”在年前那波招聘高峰、即“金九銀十”季開始與新單位接洽，經(jīng)面試、背景審查、與原單位的工作交接等一系列環(huán)節(jié)，春節(jié)過后到新單位上班。這類人群的年終獎(jiǎng)數(shù)量通常較為可觀，而在這段時(shí)間里，正好越過了春節(jié)，不至于影響到年終獎(jiǎng)的領(lǐng)取。

另一類則是低端服務(wù)者。這類“年跳槽族”多由中低端服務(wù)業(yè)從業(yè)者構(gòu)成，他們也在拿到或多或少的年終獎(jiǎng)或過年紅包后跳槽，所不同的是他們往往要等到年后再重新找工作。

專家表示：“年跳槽族”或可避免年終獎(jiǎng)的損失，但頻繁跳槽容易帶來不利的職場影響，建議白領(lǐng)跳槽之前考慮好以下問題：

1、明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，避免在短期利益下做出不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的決策;

2、正確定位自己，認(rèn)清自己處在職業(yè)生涯的何種位置，清楚行業(yè)在發(fā)生著什么、自己的核心競爭力是什么、新工作帶來的滿足感等方面是否與自己的目標(biāo)一致等。