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個人 三項機制心得體會

讓能者上、對錯者容、使庸者下，是省委日前制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”的核心要義，其根本目的，就是要調動全省各級各類干部干事創業的積極性主動性創造性，激勵廣大干部在自覺適應把握引領新常態中培育新動能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把習近平總書記來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處，確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會。

作為延安精神的發祥地，陜西始終把制度建設作為落實全面從嚴治黨的治本之策。建立實施黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委統籌推進理論創新、實踐創新和制度創新，把從嚴教育管理黨員干部的成功經驗及時升華、固化為制度的生動實踐。全省各地各部門要充分認識到，“三項機制”是省委協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹五大發展理念的具體行動，是落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是體現“三個區分開來”要求、激發干部干事創業積極性的制度安排。必須迅速抓好學習貫徹落實，在全省范圍內進一步掀起干事創業、追趕超越的熱潮。 學習貫徹落實“三項機制”，首先是吃透文件精神、掌握核心要義。要清醒認識到，鼓勵激勵機制重點解決的是干部干事創業動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物

質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向;容錯糾錯機制重點解決的是干部干事創業活力不足的問題，樹立的是為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制重點解決的是干部干事創業壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。要通過認真學習領會，把明規則立起來、挺在前，讓廣大干部放開手腳履職盡責、甩開膀子干事創業，讓上的干部更有熱情、下的干部心服口服。

學習貫徹落實“三項機制”，重點是加強組織領導、付諸具體行動。要清醒認識到，“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創新實踐，是實現陜西追趕超越的重要保障，是激發干部隊伍活力的迫切需要，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措。

要把學習貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合，進一步加強領導、周密部署、嚴格執行，不斷推進干部人事制度改革，努力建設一支高素質的干部隊伍，牢牢把握新常態下發展的新趨勢、新機遇，妥善應對發展道路上的新矛盾、新挑戰，繼續保持好我省經濟社會發展的良好態勢。

學習貫徹落實“三項機制”，關鍵是完善制度配套、制定操作細則。要清醒認識到，全省各地發展基礎不一、各部門業務領域不同，在實踐操作中難免會遇到各種各樣的新情況、新問題，一定要在不折不扣地落實省委要求、不搞“上有政策下有對策”的基礎上，緊密結合本地本部門實際，大膽探

大膽干事，決不能無所作為，要切實把干部隊伍的活力激發出來、干事創業的積極性調動起來，使廣大干部進一步堅定信心、鼓足干勁，勇于擔當、主動作為。

制定出一個好文件，只是萬里長征走完了第一步，關鍵還在于落實。全省各地各部門務必要把思想和行動統一到省委精神上來，把落實“三項機制”作為進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設的重中之重，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，以奮發有為的精氣神，踐行“五個扎實”要求，譜寫追趕超越新篇章。

個人 三項機制心得體會

這三項機制分別為《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。

據了解，推動建立這“三項機制”，是省委落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措。習近平總書記多次強調，要把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。

建立“激勵、容錯、能上能下”三項機制，目的就是要調動干部干事創業的積極性，引導各級自覺適應把握引領新常態，保持追趕超越

精氣神。努力把習近平總書記來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處。

深化學習，增強思想動力。認識到位、思想統一是貫徹落實制度的基礎。我縣把學習宣傳“三項機制”作為當前的一項重要任務，結合“兩學一做”學習教育，通過集中學習、專題研討、宣傳教育等多種方式，不斷加深理解，掌握精神要義，使廣大領導干部進一步深刻理解了“三項機制”的重大意義、精神內涵和積極作用。一方面形成思想共識，促使廣大干部從內心深處對制度充分認可、自覺擁護、認真貫徹。一方面廣泛傳遞“干好了有獎，干錯了可容，干不好要下”的強烈信號，讓想干事的感覺機會來了，更加有信心，不斷增強工作干勁;讓敢干事的減少顧慮，更加有擔當，積極推進改革創新;讓不干事的感覺混不成了，更加有壓力，自覺變壓力為動力，為制度的貫徹落實奠定堅實的思想基礎。

堅決貫徹，確保落地生根。讓“三項機制”生威發力，關鍵在于堅決貫徹、積極運用、付諸實踐。在鼓勵激勵上，我們堅持精神鼓勵、物質獎勵、政治激勵三管齊下，對年度目標責任考核靠前、脫貧攻堅成效明顯、重點工作業績優秀的，不但大張旗鼓地表彰先進、樹立典型，還給予物質獎勵，優先提拔重用，為想干事的干部添油加力。在容錯糾錯上，我們堅持“三個區分開來”，主動運用好“四種形態”，對在落實上級決策部署、推進全面深化改革、加快重點項目建設、推動招商引資工作、處置急難險重任務、化解矛盾糾紛問題等實踐中，只要是一心為了發展、一心為了工作、一心為了寧強，因大膽嘗試、缺

乏經驗、主動攬責而犯錯的，明確采取容錯保護，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為敢干事、勇擔當的干部撐腰壯膽。在能上能下上，暢通優進劣退的雙通道，堅持每年對班子進行一次綜合研判，綜合了解班子運行及干部個人表現情況;緊緊圍繞重點工作，建立了脫貧攻堅報告制、重點項目“紅黃白”三色督辦制等一系列規章制度，綜合運用年度目標責任考核、脫貧攻堅績效考核以及生態環保、安全維穩、黨的建設等方面考核結果，對干部履職盡責進行全方位檢視，細化“下”的情形，搭好“上”的階梯，建立末位淘汰機制，讓“能者上、錯者容、庸者下”成為常態，切實樹立重品行講信念、重發展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，引導廣大干部自覺把心思和精力用到抓工作、干事業上來。

不斷完善，力求常態長效。“三項機制”體現的是方向性、思路性、指導性，各地發展基礎、工作思路和重點各不相同，在實踐操作中難免會遇到各種各樣的新情況、新問題。這就要求我們要結合實際大膽探索，積極創新，堅持問題導向，不斷總結完善，從而使其更具特色性、針對性、操作性。我們將在認真學習貫徹的基礎上，結合縣情實際，從不同崗位的工作特點和實際需要出發，堅持鼓勵激勵與嚴格管理相結合，定性評價和定量分析相統一，年終考核和日常考核雙印證，進一步細化量化考核內容，明晰評價標準，切實劃出硬杠杠，真正讓“三項機制”的鐵規生效、禁令生威，使“三項機制”在我縣有效落實、常態長效，全方位激活干部干事創業的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅強組織保證。

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