新春伊始，還略有幾絲寒意，我們便去采訪范軍華了。  
來到合作社，先見到他們村的村主任、合作社理事長范新營，說明來意，主任告訴我們說范軍華出差聯(lián)系合作社用的農(nóng)藥去了。  
“你看小麥馬上就要打農(nóng)藥了，軍華是學農(nóng)業(yè)的，對農(nóng)藥和生產(chǎn)廠家也熟悉，這些事情交給他去辦大伙放心！”。  
落座之后村主任便滔滔不絕地向我們講起范軍華的事跡了。  
“軍華這個人啊真是為我們村的發(fā)展和合作社的建設(shè)出了大力了！小伙子不愧是個大學生，真是有能力，要不是他合作社還真就辦不起來，也沒人打那一想��！”隨后主任拿出幾個記錄本和一些票據(jù)，上面幾組數(shù)據(jù)引起我們的注意，“合作社的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資都是以出廠價加運費直接供給農(nóng)戶的，去年秋耕時我們合作社共售出四百余噸化肥，僅這一項就為農(nóng)戶減少投入十五萬余元。”  
隨后我們來到合作社的小麥良種倉庫，“我們村搞小麥繁育已經(jīng)好幾年了，前幾年繁育地塊比較分散，免不了造成生物學混雜和機械混雜，從前年起軍華來到這里工作，我們認真地研究解決方法，你看今年地里面沒有一棵小麥是其他品種，就小麥種子繁育這一項估算下來每年實現(xiàn)全村農(nóng)戶增收一百多萬元，這其中軍華的功勞可大著呢！”。  
說話之間一輛貨車開進院里，從車上跳下一個人，看起來有二十多歲的一個很精明干練的年輕人，“軍華回來了，你們好好采訪采訪他吧”村主任介紹說。  
2008年底范軍華考取了大學生村官，原來是服務(wù)于臨近的一個村，因為工作需要鎮(zhèn)里把他調(diào)到東范莊村，也正好是他的老家。  
“真沒想到會當個‘村官’，也許是緣分吧，讓我有機會為父老鄉(xiāng)親做些工作”小伙子說起話來略顯靦腆，言語之間卻流露出真情。  
“我看了你向上級黨委政府遞交的《關(guān)于東范莊村成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社的可行性報告》，你在農(nóng)村基層工作時間不長，怎么會有這樣一些對農(nóng)村發(fā)展的思路和中肯的建議呢？”  
“我以前是在企業(yè)里面工作，但做為從農(nóng)村長大長大的孩子，對我的家鄉(xiāng)是再熟悉不過了，說實在，得知調(diào)回本村工作時，我的心情是十分復雜的，有種說不出的沉重壓在心頭。因為我對這里太熟悉了：每一位父老鄉(xiāng)親，一磚一瓦，一草一木。一直在外求學，這么多年過去了，外面的世界天翻地覆，村子里幾乎沒有什么變化——村貌依舊，鄉(xiāng)親們的農(nóng)活和收入也變化不大，村民的思想也沒有因為外界的變化受多大影響。既然某種機緣讓我服務(wù)于我的故鄉(xiāng)，我就暗下決心：我要用自己在大學農(nóng)業(yè)專業(yè)的所學，盡自己所能，來幫助鄉(xiāng)親們使物質(zhì)生活富裕起來，精神文化生活也豐富起來！”  
入村以后，范軍華積極學習各級黨和政府對“三農(nóng)”的政策，逐戶訪談了解群眾的所思所想，掌握了寶貴的第一手資料。2009年6月范軍華向鎮(zhèn)黨委和政府遞交了《關(guān)于東范莊村成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社的可行性報告》，《報告》主要是根據(jù)當前國家對農(nóng)村的引導性政策，從“土地流轉(zhuǎn)”和“成立合作社”兩個方面進行論述，受到了縣有關(guān)單位和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的肯定和表揚。隨后，在村主任的積極配合和支持下，經(jīng)過多方努力在縣工商局注冊成立了“尉氏縣新營種植專業(yè)合作社”，注冊資金為60萬元，范軍華任合作社副理事長，東范莊村以此為平臺，開始向殷實富足的小康生活邁步！  
據(jù)范軍華介紹，合作社就是積極組織群眾，把收入提上去，把投入降下來。他們的做法是每戶繳納一百元入社資金（相當于入股），年終除退回本金之外再分得二十元紅利。另外，種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資直接從廠家采購，以出廠價+運費+微利供給農(nóng)戶，做到“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一銷售、信息共享”。僅農(nóng)資兩項就實現(xiàn)農(nóng)戶增收大約300元／戶。截止目前農(nóng)戶入社率達到了95%以上，合作單位有河南聯(lián)豐種業(yè)有限公司、江西貴溪化肥有限公司、深圳諾普信、四川國光、青島海利爾、河北冠龍農(nóng)化有限公司、河南百泉化肥等農(nóng)資生產(chǎn)廠家。  
河南聯(lián)豐種業(yè)有限公司在永興鎮(zhèn)繁育小麥良種已有多年歷史，但以前的繁育小麥地塊比較分散，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，生物學混雜和機械混雜比較嚴重，種子質(zhì)量和純度難以保證，村民的收入也難以提高。如今，在合作社的經(jīng)營管理下，東范莊村成為該公司最大的良繁基地，新近引進價值三十余萬元的全自動化種子精選設(shè)備，同時擁有自己的倉儲條件，為村民在良種繁育上的增收打下了堅實的基礎(chǔ)和必備的物資條件。“萬畝良種示范方”是經(jīng)農(nóng)業(yè)主管部門批準的河南聯(lián)豐種業(yè)有限公司重點建設(shè)的項目，為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，提高村民種植水平，實現(xiàn)村民增產(chǎn)增收，范軍華和村主任、合作社理事長經(jīng)多方努力，終于爭取到將該項目落戶于他們專業(yè)合作社。它的意義在于：1．產(chǎn)量高：在中等肥力和技術(shù)條件下，平均畝產(chǎn)≥1000斤，高產(chǎn)條件下可達1300斤/畝。2．收購價格高。公司與合作社簽訂種植與收購合同，公司規(guī)定的收購價格與普通小麥相比，高于市場價0.1元/斤。3．“一村一種”，統(tǒng)一進行技術(shù)指導和病蟲害防治，提高了農(nóng)戶種植水平，同時使小麥良種的產(chǎn)量和質(zhì)量得到了保證。拿下這個項目，直接惠及永興鎮(zhèn)3~5個行政村、兩千余戶農(nóng)戶。  
一個新生事物的產(chǎn)生和發(fā)展難免會困難重重甚至會被誤解。合作社的運作需要大量的資金，范軍華就把自己的積蓄拿出來，不夠就找親戚朋友借。在剛剛發(fā)展入社的時侯村民們說什么都有，有的說范軍華就是想撈些政治資本，好以后升官發(fā)財；有的說入社交的一百塊錢不知道還會不會退了，說不定拿去給村干部吃喝了；還有的說合作社就是為了套取國家資金呢，但范軍華還是咬牙挺過去了。宣傳入社的時候正值暑期農(nóng)忙，上午和下午天氣稍涼快點農(nóng)戶就下田了，天剛朦朦亮范軍華和村主任就起床，顧不上吃早餐就分頭往農(nóng)戶家跑，直到農(nóng)戶都下地了才回來吃早飯，中午再趁農(nóng)戶收工吃午飯的時候抓緊時間做工作，下午3點多才有空吃午飯，晚上也是如此，十點多才回家吃完飯，每天逐戶地去做工作，衣服濕了干，干了又濕，耐心細致地跟農(nóng)戶講解，一遍不懂講兩遍、三遍，工作一次做不通做兩次，已經(jīng)記不清每天講多少遍，跑了多少路，流了多少汗，但想到群眾的增產(chǎn)增收，看著95%農(nóng)戶的合作社社員證，值了！  
“你看我們合作社辦公、倉庫、種子精選設(shè)備等硬件條件可以說是一流的，營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和開戶行等各項手續(xù)齊全，入社農(nóng)戶有六百余戶將近五千畝耕地，在咱們縣可以說規(guī)模是最大的，合作社運作較為規(guī)范，對農(nóng)民增產(chǎn)增收的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來”。  
“村里有二十多畝建設(shè)用地，土地證已經(jīng)辦妥，準備規(guī)劃成養(yǎng)殖小區(qū)，把在庭院里搞養(yǎng)殖的散養(yǎng)戶集中起來，飼料和獸藥統(tǒng)一采購，這樣有效地降低養(yǎng)殖風險，提高了養(yǎng)殖技術(shù)和降低成本。針對外出務(wù)工的比較多，土地流轉(zhuǎn)達成意向的有五百多畝地”  
“有句俗話說的好——‘說到不如做到’，說實在，能踏實于農(nóng)村工作是年輕人特別是剛畢業(yè)不久的學生所不容易做到的，但“干一行，愛一行”，更能從中體會到幫助別人的樂趣，再看看淳樸的父老鄉(xiāng)親的燦爛的笑容，我想還有什么比這種場景更美好，更讓人感動，比這更幸福的呢？!”范軍華如是說  
范軍華在引領(lǐng)村民致富的同時也實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢，實現(xiàn)了自己的人生價值，但未來的路對于這個年輕人來說還很遠、很長，不知道還有多少困難在等著他們，合作社才剛剛起步，以后的事情還有很多很多，相信再次來采訪的時候能看到東范莊村有更好更大的變化，他們的合作社也越來越發(fā)展壯大。