他叫戴峰，來自江蘇省泰興市的一個農(nóng)村家庭。去年夏天大學(xué)畢業(yè)后，戴峰懷揣夢想來到如皋市東陳鎮(zhèn)徐灣社區(qū)，擔(dān)任黨支部副書記。  
徐灣社區(qū)既沒有高效農(nóng)業(yè)，也沒有特色養(yǎng)殖，群眾收入來源相對單一。了解村情后，戴峰便開始琢磨尋找好項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾致富。“搞副業(yè)，能致富，可沒人帶頭，我們老百姓不懂技術(shù)、又沒門路，不好弄。”簡單的話語，道出了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的艱難。  
辦實(shí)事，贏信賴——打下創(chuàng)業(yè)的群眾基礎(chǔ)  
在走訪群眾時，戴峰發(fā)現(xiàn)好多農(nóng)戶家門前都有一個“半天然養(yǎng)殖池”，那是建房時取土墊高宅基地留下的。他和村民們商議，能不能利用這樣的先決條件搞魚類養(yǎng)殖時，村民卻認(rèn)為他不了解農(nóng)村的生活，還說“門前變池塘，蔬菜無處長，養(yǎng)魚無錢掙，何苦瞎空忙”。  
在吃了一次閉門羹后，戴峰認(rèn)真總結(jié)：要想帶領(lǐng)老百姓致富，只有為老百姓辦一些實(shí)事，想群眾之所想，急群眾之所需，才能得到百姓的擁護(hù)與支持。  
后來，通過創(chuàng)辦“愛心學(xué)校”，孩子們眼里的“大哥哥”逐步被老百姓認(rèn)可，并得到了大家的信任，由此打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。  
選項(xiàng)目，學(xué)技術(shù)——打開創(chuàng)業(yè)的成功之門  
贏得群眾的信任后，小戴開始尋找好項(xiàng)目。  
大學(xué)時的輔導(dǎo)老師向他推薦了養(yǎng)殖泥鰍項(xiàng)目。在上網(wǎng)查閱了一些有關(guān)泥鰍養(yǎng)殖、行情分析的資料后，他發(fā)現(xiàn)這個養(yǎng)殖項(xiàng)目投入少，見效快，非常適合農(nóng)戶的家庭養(yǎng)殖，與徐灣社區(qū)的實(shí)情正好一拍即合。  
就這樣，他開始了學(xué)習(xí)技術(shù)之旅——“三下贛榆”。在那里，他認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)乩习傩盏奈桂B(yǎng)技術(shù)及養(yǎng)殖池建設(shè)要點(diǎn)，并得到了“泥鰍大王”、中國泥鰍協(xié)會會長——喬宗禮的真?zhèn)鳌? 
掌握了技術(shù)后，戴峰注冊成立了“如皋市林杰泥鰍養(yǎng)殖合作社”，發(fā)展了3個種苗基地，14個種苗池，15戶農(nóng)戶，創(chuàng)業(yè)的成功之門就此打開。  
找能人，尋資金——打破創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)瓶頸  
今年5月，戴峰又聯(lián)合其他8名大學(xué)生村官，建立了“大學(xué)生村干部特種水產(chǎn)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)園”，主要從事泥鰍、黑魚、龍蝦等水產(chǎn)養(yǎng)殖。然而，巨大的投入資金成了發(fā)展的又一絆腳石。  
困難面前，他沒有放棄，而是主動找到了徐灣社區(qū)一名建筑業(yè)老板徐俊宏。此前，戴峰在拆遷工作中，曾為徐俊宏找評估專家做房屋鑒定，并將評估結(jié)果送到上海，交到徐俊宏手中，“坦誠、實(shí)干的小戴書記”給他留下了好的印象。  
戴峰把創(chuàng)業(yè)園的投資想法告訴徐俊宏后，徐俊宏毫不猶豫地拿出30萬元，支持創(chuàng)業(yè)園的基礎(chǔ)建設(shè)。村里另一位在外能人徐加宏得知家鄉(xiāng)來了大學(xué)生村官，想帶領(lǐng)老百姓創(chuàng)業(yè)致富，當(dāng)即從深圳匯款25萬元支持他創(chuàng)業(yè)。戴峰又在市委組織部的幫助下申請了10萬元的創(chuàng)業(yè)貸款。就這樣，在社會各界的幫助下，加上他自己籌集的15萬元，園區(qū)開始建起來了，預(yù)計(jì)7月份就能投苗。  
領(lǐng)百姓，共致富——打造創(chuàng)業(yè)的終級目標(biāo)  
30畝的創(chuàng)業(yè)園建成后，徐灣社區(qū)掀起了一股“泥鰍熱”。村委會專門召開了群眾會議，鼓勵老百姓養(yǎng)殖；鎮(zhèn)黨委對農(nóng)戶建池進(jìn)行補(bǔ)助，每個平方補(bǔ)助十元，并實(shí)行養(yǎng)殖“三包”：包種苗、包技術(shù)、包銷售。  
在養(yǎng)殖的過程中，戴峰還開創(chuàng)了“農(nóng)民四部曲”：農(nóng)民配料員——發(fā)動周邊的群眾挖蚯蚓，2塊錢一斤收購；農(nóng)民收購員——50名本村村民組成收購團(tuán)隊(duì)，一天就能收購上千斤的泥鰍；農(nóng)民飼養(yǎng)員——養(yǎng)殖園聘請了2名管理員、4名飼養(yǎng)員，人均年工資可達(dá)1萬元；農(nóng)民銷售員——通過徐灣社區(qū)4名從事運(yùn)輸業(yè)的農(nóng)民，將泥鰍銷往上海、蘇州等地。通過這一系列的環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)園解決了近200戶的收入問題，真正實(shí)現(xiàn)了“同創(chuàng)業(yè)、共致富”。  
發(fā)展以富民為先，富民以創(chuàng)業(yè)為本。在戴峰看來，只有帶領(lǐng)老百姓一起去創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的真正小康，才能真正體現(xiàn)大學(xué)生村干部下基層的價值，從而在農(nóng)村廣闊的天地間書寫人生新的篇章。