經(jīng)營分析與財務分析是什么關系
第一,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同。
第二,經(jīng)營分析是針對財務分析發(fā)現(xiàn)的問題結合業(yè)務所做的更深入的專項分析。
第三,財務分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點看經(jīng)營分析更重要,是財務分析的升華。
第四,財務分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程。
在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走。
第一步,推全面財務分析,從財務的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務領導的重視。
第二步,推經(jīng)營分析,結合業(yè)務實際,找出財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務原因,提出解決之道。
第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題。