精明能干的企業(yè)管理者通常以判斷準(zhǔn)確、決策合理、果斷而著稱。判斷不準(zhǔn)確、決策果斷但不合理,結(jié)果可想而知。判斷、決策的依據(jù)有千千萬萬,最根本的一條就是——掌握大量信息。“掌握”不是簡單的擁有,還應(yīng)當(dāng)會(huì)分析、會(huì)運(yùn)用。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的貨幣價(jià)值最終不可避免地要通過會(huì)計(jì)報(bào)表來表現(xiàn),因此,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,正確理解會(huì)計(jì)報(bào)表、合理利用會(huì)計(jì)信息是對企業(yè)管理者基本素質(zhì)的要求,要分析和利用會(huì)計(jì)信息,就需要理解會(huì)計(jì)報(bào)表、掌握會(huì)計(jì)的基本知識。
對于很多人而言,會(huì)計(jì)并不陌生,但是,會(huì)計(jì)作為一個(gè)專業(yè)、一種專門技術(shù),對于很多非會(huì)計(jì)專業(yè)人員來說,是既熟悉又陌生的。說熟悉,是因?yàn)槲覀儏⒓庸ぷ鞯拿恳粋(gè)人都與會(huì)計(jì)打過交道,比如,領(lǐng)工資、預(yù)借和報(bào)銷差旅費(fèi)等。說陌生,則是因?yàn)榉菚?huì)計(jì)專業(yè)人員看在眼里的僅是憑證、賬簿、報(bào)表、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)甚至算盤等會(huì)計(jì)核算工具,而對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的變化、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)含義,都還只是朦朦朧朧,并不十分清楚。
什么是會(huì)計(jì)呢?通俗地說,會(huì)計(jì)就是人們所熟知的記賬、算賬、報(bào)賬。記賬就是把企業(yè)每天所發(fā)生的成千上萬的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),通過一定的方式。按照一定的規(guī)則,記錄在案;算賬就是計(jì)算數(shù)據(jù),確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多少,如每年的折舊、貸款的利息、產(chǎn)品成本,甚至投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(如凈現(xiàn)值、回收期、內(nèi)含報(bào)酬率等);報(bào)賬就是對外部投資者、債權(quán)人和對內(nèi)部管理人員報(bào)告企業(yè)某一時(shí)期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果,如今年的財(cái)務(wù)狀況如何?還債是不是有困難?成本費(fèi)用水平有多高?利潤有多少?
上面所講的會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。也就是本書所涉及的會(huì)計(jì)。20世紀(jì)二三十年代以后,特別是四五十年代以后,為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營決策的需要,從成本會(huì)計(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科中綜合提煉,逐漸形成了一門新的會(huì)計(jì)學(xué)科,這就是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),包括決策會(huì)計(jì)、預(yù)測會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。除此之外,會(huì)計(jì)還有很多其他分支,如國際會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)、綠色(環(huán)境保護(hù))會(huì)計(jì)、質(zhì)量會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等。