高管職位中女性僅14% 職場女性登峰障礙無法清除？

現(xiàn)在各行各業(yè)都可以看到女性的身影，甚至一些以前女性不敢奢求的職位如飛行員、科學研究員和公司管理人員都不乏女性。不過，企業(yè)最高層的女性人數(shù)仍然寥寥無幾。單就美國來看，2010年非營利組織Catalyst的報告顯示，高管職位中只有14%是女性。

　　聯(lián)合國婦女（原婦發(fā)基金）咨詢委員、婦女權利活動家、新加坡籍律師Anamah Tan說，“私營部門應負一定的責任。”她認為，私營公司應盡可能提拔女性就任高層職位，同時，對于那些由于育兒而離職一段時間又重新回到工作崗位的女性，公司應該提供更大的工作靈活性和適當?shù)呐嘤枴?ldquo;當今，科技發(fā)展日新月異，如果女性離職一兩年再回來，崗位再培訓是必須的，”她在接受INSEAD智庫網(wǎng)訪問時說道，“雇主應考慮到這一點，為女性提供一定的培訓，對于那些原本位居高職的女性，要盡量讓她們重返職位。”不過，她指出，受制于有限的預算，很多企業(yè)特別是中小企業(yè)都無法做到這一點，因此導致很多能干的女性最終放棄事業(yè)。

　　公共政策或許也可以帶來一些借鑒。強化性別平等意識而引入的男女配額機制在某些情況下證明是有效的。不過，Anamah Tan說：“我并不喜歡配額機制，因為那是一種強行機制，我傾向于業(yè)績評比機制。不過，鑒于女性的職業(yè)生涯發(fā)展非常緩慢，配額機制可以為女性攀升職場階梯提供一定的助力。”她說，配額機制如果應用得當，可以在較短時間內(nèi)縮小男女晉升機會的不平等。2010年的一項研究顯示，全球有一半國家的國會在選舉中采用了男女配額機制。

　　同時，社會對女性是家庭主要照顧者的刻板印象正在逐漸改變，男性慢慢地承擔起一些家務和照顧孩子的責任。對于處于事業(yè)中期的女性來說，高質(zhì)量的托兒中心也解決了不少后顧之憂。相較于私營部門和公共部門的努力，社會偏見的逐漸消除對女性帶來的激勵更大。Anamah Tan也提到了新加坡公共部門和非營利組織通過電話熱線、庇護所、法律援助和人身保護等一系列法律法規(guī)遏制家庭暴力，維護女性權益的做法。

　　“第三個十億大軍”

　　博斯公司的一項最新報告把女性形容為“第三個十億大軍”，顯見女性儼然是下一波帶動經(jīng)濟成長的火車頭，全球女性正以前所未有的姿態(tài)進軍各大經(jīng)濟領域，她們身兼生產(chǎn)者、消費者、公司雇員、企業(yè)創(chuàng)辦者等多重身份。報告指出，女性的巨大潛力在全球化大環(huán)境下更為凸顯，女性對子女的教育不惜投入巨資，這對經(jīng)濟的影響是深遠的。不過，基于尚未完善的基礎設施、對女性發(fā)展的法規(guī)制約，政府對小型企業(yè)的種種規(guī)章限制等因素，女性在教育和就業(yè)兩大領域的地位尚未全面提升，女性尚未能發(fā)揮全部潛力。

　　Anamah Tan指出，男女不平等問題是一個根深蒂固的社會問題，時至今日，女性地位已獲得顯著提升。 “占總?cè)丝谝话氲呐�性蘊含著巨大的潛能和創(chuàng)造力，而這尚未能完全發(fā)揮，相信這一點社會已達到共識。女性要獲得與男性完全意義上的平等還長路漫漫。不過，我對未來10到20年充滿信心和期望。”

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