“即時”改變互聯(lián)網(wǎng) 各類電商模式或?qū)⒄Q生一批上市公司

博客中國之后的方興東，沉寂了幾年。不過，沉寂不等于消失，這位昔日的“博客教父”沉下心來，另辟蹊徑，再度歸來時，帶來的是大規(guī)模協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)融資創(chuàng)新模式—全球網(wǎng)，“我們的目標(biāo)是要從根本上解決中國中小企業(yè)融資難問題”，方興東自信滿滿。

與商海里激情勃發(fā)相對的，是他作為學(xué)者和評論家的冷靜。早在1996年，方興東就著手網(wǎng)絡(luò)文化研究，全程見證、參與和書寫了中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮的起起落落�！禝T史記》《起來——挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》等專著，擲地有聲。目前正在編寫的，還有千萬字規(guī)模的《互聯(lián)網(wǎng)百科全書》和《中國互聯(lián)網(wǎng)史》。

在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的20年里，方興東既是一線創(chuàng)業(yè)者，又坐得住學(xué)術(shù)研究的冷板凳，巔峰也好，低谷也罷，不變的，是他對互聯(lián)網(wǎng)精神的實踐和堅持。

商業(yè)上的巨頭，精神上的侏儒？

《世界經(jīng)理人》：作為中國IT界最知名的產(chǎn)業(yè)評論家之一，您的互聯(lián)網(wǎng)思想曾經(jīng)影響了一代人，縱觀20年間互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，您覺得最值得中國企業(yè)家警惕的危機(jī)是什么？

方興東：2003年中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值總和只有50億美元，而現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到2500億美元，8年增長50倍；中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，從2006年百度的50億美元市值，到今天騰訊的600億美元，5年增長超過10倍。中國網(wǎng)民達(dá)到5億，幾乎相當(dāng)于后5名的總和，是美國網(wǎng)民的2倍。而到2015年，中國網(wǎng)民將達(dá)到8億，更是遙遙領(lǐng)先�？梢院敛豢鋸埖卣f，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)極大地改變了中國社會，也將成為中國社會變革和全球崛起的最大推動力�；ヂ�(lián)網(wǎng)對中國最大的貢獻(xiàn)不是簡單的財富創(chuàng)造，也不是簡單的技術(shù)變革和應(yīng)用，而是為中國帶來了先進(jìn)的新機(jī)制、新價值、新文化和新文明，帶領(lǐng)中國從半農(nóng)業(yè)半工業(yè)社會走向信息社會。

當(dāng)然，也要清醒地看到，中國互聯(lián)網(wǎng)雖然成就巨大，但暴富之后卻面臨前所未有的挑戰(zhàn)—互聯(lián)網(wǎng)精神在中國究竟是變革了傳統(tǒng)文化，還是被商業(yè)的功利主義所同化？近來，百度、騰訊、阿里巴巴等巨頭陸續(xù)深陷各種爭端和非議的漩渦，核心問題就在于：這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始背離互聯(lián)網(wǎng)精神，為自身利益而犧牲互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體利益和公共利益！所以說，最值得中國企業(yè)家警惕的是：由于中國缺乏網(wǎng)絡(luò)文化傳統(tǒng)和底蘊，缺失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿襟w道德規(guī)范和倫理，一些互聯(lián)網(wǎng)公司被主流商業(yè)社會快速席卷與同化，蛻變成為江湖化的商人。如果這種趨勢繼續(xù)下去，那么，中國互聯(lián)網(wǎng)很可能成為“商業(yè)上的巨頭，精神上的侏儒”。

過去全球影響中國，現(xiàn)在中國開始影響全球！

《世界經(jīng)理人》：展望未來，中國企業(yè)該如何理解和實踐互聯(lián)網(wǎng)精神？

方興東：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為中國民營經(jīng)濟(jì)的重要力量，領(lǐng)軍企業(yè)也開始成為世界級的商業(yè)巨頭。這個時候，更需要重新樹立中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使命感，重塑中國互聯(lián)網(wǎng)精神�；ヂ�(lián)網(wǎng)精神所倡導(dǎo)的“自由、開放、創(chuàng)新、平等、共享”對當(dāng)下中國意義非凡。這是美國互聯(lián)網(wǎng)50年來堅守的基本價值觀，也是未來人類信息社會的主旋律。應(yīng)該讓每一個從事互聯(lián)網(wǎng)工作的人更深刻地認(rèn)識到，在中國做互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅是做一個創(chuàng)業(yè)者，一個商業(yè)成功者，更是推動中國進(jìn)入信息社會的引路人、開拓者和先行者！

中國互聯(lián)網(wǎng)過去是“拿來主義”，到今天理所當(dāng)然應(yīng)該向全球輸出自己的文化，為全球互聯(lián)網(wǎng)做出自己的共享。而只有堅守互聯(lián)網(wǎng)精神，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭才有更大的發(fā)展空間，中國互聯(lián)網(wǎng)才能全球崛起！在這方面，百度、騰訊等應(yīng)該成為表率，成為全球互聯(lián)網(wǎng)精神的建設(shè)者，成為信息時代新文明建設(shè)中的中國力量！

《世界經(jīng)理人》：在您的《IT史記》中，盡述了100位IT英雄的興衰沉浮，遺憾的是大多聚焦于海外。如果要做一部針對中國IT界的史記，您覺得哪些企業(yè)家值得載入？

方興東：IBM剛剛度過百年歷史，美國互聯(lián)網(wǎng)跨過了50年，而中國互聯(lián)網(wǎng)只有20年，商業(yè)化歷程才15年。發(fā)展歷史注定了中國的互聯(lián)網(wǎng)先是學(xué)習(xí)者和模仿者。在舊版的《IT史記》中，入選的中國人只有王安、楊致遠(yuǎn)、王嘉廉、施振榮、王選、倪光南、任正非、楊元慶等十人，而且大多數(shù)是在海外創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)正更新的新版《IT史記》（將由商務(wù)印書館出版）除了大大增加篇幅，增加最近幾年的互聯(lián)網(wǎng)成功人士（比如Facebook創(chuàng)始人等），更重要的是增加中國人的比重。

哪些人可以入選？衡量的標(biāo)準(zhǔn)也非常簡單：必須為業(yè)界和社會帶來重大原創(chuàng)性創(chuàng)新和變革，影響力輻射范圍不僅僅在中國，還是面向全球的（包括即將影響全球的）。比如互聯(lián)網(wǎng)的馬化騰、李彥宏以及富士康的郭臺銘等等。我們必須在全球視野下考察中國企業(yè)家的高度和深度以及未來潛在的爆發(fā)力。可以說，中國互聯(lián)網(wǎng)正面臨一個轉(zhuǎn)折點：從過去的全球影響中國，到現(xiàn)在的中國開始影響全球！

各種電子商務(wù)模式都可能誕生一批上市公司

《世界經(jīng)理人》：經(jīng)歷了博客中國的起起伏伏后，您近年又以全球網(wǎng)力搏電子商務(wù)。想知道，您對電子商務(wù)的定義是什么？

方興東：過去，我們推動互聯(lián)網(wǎng)，主要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是一種“節(jié)約時間、節(jié)約成本、提升效率”的全新生產(chǎn)力工具。但是，今天的互聯(lián)網(wǎng)越來越呈現(xiàn)的是一種“消耗時間、消費金錢、降低效率”的娛樂化、消費化反生產(chǎn)力工具，而且后一種面目的發(fā)展更加迅猛。

2008年，全球互聯(lián)網(wǎng)消費IP流量第一次超過商業(yè)IP流量�；ヂ�(lián)網(wǎng)實驗室估計2006年中國消費IP就超越商業(yè)IP，可以預(yù)測，10年之內(nèi)，消費IP將是商業(yè)IP的10倍！所以，廣義的電子商務(wù)可以定義為：如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在提升人類生產(chǎn)力方面的價值。游戲、聊天、社交等娛樂化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展如此迅猛，圍繞電子商務(wù)以及企業(yè)商業(yè)方面的應(yīng)用也一樣在發(fā)展，只是后者比前者需要付出更大的努力。

需要提醒的是，電子商務(wù)不僅僅局限于網(wǎng)上買東西，還有更多其他重大的機(jī)會，比如傳統(tǒng)金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這是一個不亞于傳統(tǒng)電子商務(wù)的全新市場。我2007年創(chuàng)辦了全球網(wǎng)，這些年就專注于如何利用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式，來從根本上解決中小企業(yè)融資難的世界性難題。目前，大約只有3%的中小企業(yè)可以獲得銀行的貸款，其他只能依賴民間借貸。如果能用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式來跨越這個巨大的鴻溝，社會意義和商業(yè)價值都將非常巨大。過去幾年，遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的喧囂，在浙江埋頭苦干，今天終于有了突破，模式初見成效。

《世界經(jīng)理人》：與美國相比，中國電子商務(wù)的優(yōu)勢和瓶頸在哪里？前景如何？

方興東：與美國相比，中國電子商務(wù)優(yōu)勢和瓶頸基本是一枚銀幣的兩面：中國傳統(tǒng)社會和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，一方面拖了電子商務(wù)的后腿，另一方面也凸顯了電子商務(wù)的優(yōu)勢。相比美國當(dāng)下溫吞水一般的電子商務(wù)，今天中國爆發(fā)式的電子商務(wù)是一種補(bǔ)償性發(fā)展。

美國電子商務(wù)在2000年第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前就已經(jīng)大投入、大發(fā)展了，十多年來Amazon、eBay等一直處于美國互聯(lián)網(wǎng)公司前5名，電子商務(wù)占據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山。而中國電子商務(wù)過去一直處于邊緣位置，直到當(dāng)當(dāng)上市之前，中國還沒有真正的電子商務(wù)上市企業(yè)。2006-2009年期間，中國電子商務(wù)領(lǐng)域總共才有95例投資案，投資金額6.04億美元；而2011年1-4月，電子商務(wù)公司獲得融資的總金額就高達(dá)近18億美元。可以說是中國電子商務(wù)的集中爆發(fā)，當(dāng)然也存在著像團(tuán)購等領(lǐng)域的非理性泡沫。

所以，從風(fēng)險投資的角度看，美國電子商務(wù)基本已經(jīng)是明日黃花，而中國的電子商務(wù)正當(dāng)其時。到2015年，網(wǎng)民從4億到8億，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域變革最急劇的階段。除了網(wǎng)民數(shù)量提升一倍之外，更重要的是網(wǎng)民質(zhì)量的變化，網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)程度的變化。5年以上網(wǎng)齡的用戶將達(dá)到4億，相當(dāng)于現(xiàn)在的4倍！5年之后，電子商務(wù)對于傳統(tǒng)領(lǐng)域的沖擊力、綜合影響力將出現(xiàn)幾何級倍數(shù)的提升。

《世界經(jīng)理人》：在中國目前的電子商務(wù)領(lǐng)域里，哪些商業(yè)模式堪稱真正的創(chuàng)新？

方興東：在美國，除了B2C的Amazon、C2C的eBay、團(tuán)購的Groupon之外，其他電子商務(wù)的模式都難成大器。但是，在中國，各種電子商務(wù)模式都可能誕生一批可以上市的公司，而且模式方面都有自己的獨到之處。比如，B2C方面，與美國Amazon的一枝獨秀不同，凡客、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合性的B2C各有所長，專業(yè)B2C以及團(tuán)購網(wǎng)站更是百花齊放。

當(dāng)然，一個冷酷的現(xiàn)實是：未來很長一段時間之內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的原創(chuàng)性模式以及原創(chuàng)性技術(shù)，我們依然需要緊跟美國，模仿美國。但是引入模式之后的運行，我們可以在實踐中融合與優(yōu)化，這方面中國的互聯(lián)網(wǎng)公司依然大有可為。中國互聯(lián)網(wǎng)是在進(jìn)化中完成革命！

“即時”，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)變革的核心

《世界經(jīng)理人》：您如何評價當(dāng)下正熱門的“微博營銷”？

方興東：如果說博客是人類傳播歷史上內(nèi)容生產(chǎn)的一次革命，那么，微博是內(nèi)容傳播模式的一次革命。博客讓每一個人都可以即時地生產(chǎn)和發(fā)布自己的內(nèi)容，誕生無數(shù)的個人媒體。而微博這一新的傳播機(jī)制，讓個人媒體具備了大眾媒體的傳播力。所以，博客和微博一脈相承，共同完成了互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)的理想：所有人對所有人的傳播。傳播方式的改變必然影響企業(yè)營銷的模式，所以，微博營銷將在很長時間內(nèi)成為人們關(guān)注的焦點。

微博和博客的區(qū)別不在于字?jǐn)?shù)的長短，而在于微博的“即時性”。“即時”正在全面改變互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實驗室的“三次浪潮理論”，第一次浪潮是互聯(lián)網(wǎng)1.0，門戶是主角；第二次浪潮是互聯(lián)網(wǎng)2.0，用戶參與成為主旋律；現(xiàn)正到來的是中國互聯(lián)網(wǎng)的第三次浪潮，這次浪潮的核心關(guān)鍵詞只有一個，就是“即時”！微博也好，3G也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，云計算也好，他們共同的關(guān)鍵詞都是圍繞“即時”。

所謂“即時網(wǎng)絡(luò)”，就是以大規(guī)模同時在線網(wǎng)民的實時互動為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。與Web2.0時代一樣，即時網(wǎng)絡(luò)時代的到來是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段的必然過程。各種新的即時應(yīng)用，以及各種互聯(lián)網(wǎng)舊有應(yīng)用的即時化轉(zhuǎn)型，將成為新的主旋律。營銷方面，即時化的社會化媒體營銷將逐漸成為企業(yè)的主要營銷方式�？梢院敛豢鋸埖卣f，未來三五年的主旋律，就是即時化改變企業(yè)管理和營銷的基本規(guī)則！抓住“即時”，也就抓住了變革的核心。

方興東，清華大學(xué)傳播學(xué)博士，曾創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)實驗室（Chinalabs.com）、博客中國（BlogChina）。2007年，創(chuàng)辦全球網(wǎng)。已出版《IT史記》《起來—挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》等專著20部。