商業(yè)銀行:自力更生與合作學(xué)習(xí)兩不誤是明智之策
當(dāng)前形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行惟有堅(jiān)持自力更生與合作學(xué)習(xí)兩不誤,方是明智之策。
在與國(guó)外商業(yè)銀行相比落后很多的情況下,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行要在短期內(nèi)來(lái)一個(gè)全面“大躍進(jìn)”是不現(xiàn)實(shí)的。但是,形勢(shì)擺在面前,不進(jìn)則只有死路一條。所以,當(dāng)務(wù)之急就是結(jié)合自己的實(shí)際,在最能培育出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)且最能在短期內(nèi)見(jiàn)效的地方著手,相比之下,網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)可以作為戰(zhàn)略首選。正如朱教授所言,國(guó)內(nèi)銀行的網(wǎng)點(diǎn)不是太少而是太多,這點(diǎn)具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),國(guó)外銀行不可能在短期內(nèi)重新建立一套自己的網(wǎng)點(diǎn)。至于服務(wù),雖然目前未必已經(jīng)到了堪稱優(yōu)勢(shì)的地步,但在前一個(gè)優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)下,如果將抓服務(wù)作為整個(gè)銀行“改頭換面”的突破口,帶動(dòng)觀念和技術(shù)的全面突破是有可能的。
與此同時(shí),合作也是必然的選擇,對(duì)雙方而言都有合作的基礎(chǔ)和必要性。這一點(diǎn)中國(guó)幾大商業(yè)銀行早就認(rèn)識(shí)到了,并且都已經(jīng)與國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者們建立了廣泛的合作關(guān)系。但是,必須明白,合作不是最終目的,最終大家都還是要競(jìng)爭(zhēng)的。合作的唯一目的就是贏得時(shí)間,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)--抓緊學(xué)習(xí)國(guó)外同行的在經(jīng)營(yíng)管理、金融產(chǎn)品、運(yùn)作機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)新能力(包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新),實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),爭(zhēng)取在5年以后正式“肉搏戰(zhàn)”開(kāi)始時(shí)將差距減到可以競(jìng)爭(zhēng)的層次。
作者:大學(xué)生新聞網(wǎng) 來(lái)源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2018-12-31 瀏覽:
- 登山與管理看似不相關(guān) 卻在不斷重合
- 這是慕士塔格峰,被稱為“冰山之父”。它還有一個(gè)美麗的傳說(shuō),相傳峰上住著一位冰山公主。但是這些美好的比喻和傳說(shuō)并不能給
- 01-18 關(guān)注:167
- 汪中求:從時(shí)間管理到精細(xì)化管理
- 汪中求老師一直是“空中飛人”,剛從德國(guó)回來(lái)就在廣西上了兩天課,5月13日傍晚才回到珠海的家中,14日早上8點(diǎn)半就出門(mén),驅(qū)車
- 01-18 關(guān)注:207
- 郭鄭慧分享新生代員工管理要點(diǎn)
- 在環(huán)球資源旗下領(lǐng)先管理媒體《世界經(jīng)理人》舉辦的“智·勝未來(lái)出口系列論壇”上,福州祥星進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理郭鄭
- 01-18 關(guān)注:200
- 中式管理的情義樣本:以和為貴
- 從保定徐水縣境內(nèi)107國(guó)道西側(cè),沿著大午集團(tuán)自己修建的一條水泥路走4公里,就到了大午城。這里曾經(jīng)是一塊沒(méi)人要的荒地,如今依然偏遠(yuǎn)得
- 01-18 關(guān)注:168
- 供應(yīng)商管理的亮點(diǎn):可提升到戰(zhàn)略高度
- 第三項(xiàng)原則包括了今年十大管理實(shí)踐的第6、8項(xiàng):
·6.社會(huì)責(zé)任管理
·8.管理供應(yīng)商
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)識(shí)到,要
- 01-18 關(guān)注:877