Y一代員工的特征屬性&管理技巧

發(fā)表在WWW.JORDANPC.ORG上的一篇文章，與企業(yè)管理人員分享了管理與培訓(xùn)Y一代員工的竅門。
　　1、不要以為一個(gè)員工身上就能反映出他這個(gè)年齡階段的年輕人身上所有的特征與態(tài)度。一個(gè)人畢竟不能代表一代人。
　　2、跟上技術(shù)發(fā)展的腳步，不要只從工作需要的角度出發(fā)。要跟年輕人對(duì)上話，你得比他們懂得更多。這樣他們才可能從心底認(rèn)可你。
　　3、詢問他們對(duì)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃或新市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃有什么意見或者建議。他們有可能具備全新的視角，提出全新的創(chuàng)意。
　　4、及時(shí)給這些年輕的員工以反饋、鼓勵(lì)和支持。
　　5、不要因?yàn)槟愕臋?quán)威受到挑戰(zhàn)就發(fā)怒。年輕人如果只管服從而從不敢挑戰(zhàn)上司，他們就成長(zhǎng)不起來(lái)。
　　6、如果他們有不耐煩的表現(xiàn)，不要生氣。年輕人都是需要引導(dǎo)的。
　　7、不要害怕承認(rèn)自己的錯(cuò)誤與不足，在管理他們的過(guò)程中，你也可能犯錯(cuò)，你也可能從他們身上學(xué)到很多，這是管理Y一代必不可少的流程。