梁錦松談香港的創(chuàng)意優(yōu)勢

在“一帶一路”倡議引領(lǐng)全球化的今天，中歐國際工商學(xué)院2017全球論壇香港站4月21日盛大開幕，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的領(lǐng)軍人物齊聚一堂，共同聚焦“攜手創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共享全球機(jī)遇”這一主題。
　　內(nèi)地和香港企業(yè)當(dāng)如何利用新技術(shù)、新思維在日新月異的全球化科技浪潮中搶占先機(jī)，共享經(jīng)濟(jì)全球化的豐碩果實(shí)？中歐國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長、會(huì)計(jì)學(xué)教授丁遠(yuǎn)，中國-中東歐基金董事長、中國工商銀行原董事長、中歐金融學(xué)兼職教授姜建清，中歐校友、TCL董事長李東生，南風(fēng)集團(tuán)董事長兼行政總裁梁錦松和眾多來自科技、智能制造、醫(yī)藥和投資方面的專家學(xué)者針對(duì)這一問題進(jìn)行了深入討論。
　　南豐集團(tuán)董事長兼行政總裁梁錦松先生，擁有精彩而豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，并曾擔(dān)任香港財(cái)政司司長。梁錦松演講主題是“香港的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”。
　　香港的創(chuàng)意優(yōu)勢
　　今年是香港回歸20周年。20周年以來，雖然在經(jīng)濟(jì)上香港和內(nèi)地是合作得很好，但是在部分香港市民心中，特別是年輕人，對(duì)內(nèi)地還不是很了解，甚至有些抗拒。
　　香港經(jīng)濟(jì)與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的巨大差距已經(jīng)變小，未來很快會(huì)逐漸失去其比較優(yōu)勢。特別是在科技創(chuàng)新方面。
　　梁錦松認(rèn)為，創(chuàng)新主要是跟科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新有關(guān)，創(chuàng)意雖然也屬于創(chuàng)新的范疇，但更多應(yīng)用于文化藝術(shù)、媒體、建筑、時(shí)裝、廣告等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，所以香港目前更適合發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他以倫敦和紐約為例，這兩個(gè)城市在創(chuàng)意方面比起科技創(chuàng)新占的比重要大，香港作為和倫敦、紐約很類似的金融中心，發(fā)展創(chuàng)意的機(jī)會(huì)較大。
　　梁錦松以丹尼爾·平克(Daniel H. Pink)所著的暢銷書《全新思維A Whole New Mind》一書為例，指要把高概念（High Concept）和高體驗(yàn)（High Touch）結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)了引領(lǐng)未來的六種基本的能力——設(shè)計(jì)感，故事感，交響能力，共情能力，娛樂感，探尋意義——這些在信息時(shí)代常常被忽視和低估的能力，在今天從事創(chuàng)新創(chuàng)意有關(guān)的行業(yè)中，變得尤為重要。
　　第一，不僅要關(guān)注產(chǎn)品的功能，還要注重其設(shè)計(jì)。
　　第二，不僅要有論點(diǎn)，還要會(huì)講故事。
　　第三，不僅是談專業(yè)，還要整合。
　　第四，我們做人不僅要講邏輯，還要關(guān)懷。
　　第五，對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來講，不能只正經(jīng)做事，還會(huì)學(xué)會(huì)玩樂。
　　第六，賺錢不是最重要的，要做有意義的事情。
　　香港政府應(yīng)該加大科創(chuàng)投入
　　香港在科技創(chuàng)新落后于新加坡，也落后于北京、上海和深圳。從某個(gè)角度來講，我們要追新的科技，包括IT和生物科技，這會(huì)顛覆現(xiàn)有的而且也創(chuàng)造很多新的機(jī)會(huì)，香港還是要鼓勵(lì)科創(chuàng)。梁錦松分享了一組數(shù)據(jù)，過去幾年中國的平均科技投入是2.1%，以色列是4.2%，韓國是4.1%，美國是2.8%，中國是2.1%，北京是6%，深圳是4%。而香港僅有0.7%。
　　政府和民間應(yīng)該大力加強(qiáng)研發(fā)的投入，鼓勵(lì)競爭，鼓勵(lì)做研發(fā)。香港政府的財(cái)政儲(chǔ)備這么多，梁錦松認(rèn)為，與其去“派糖”，不如想辦法投資創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用撥款的杠桿效應(yīng)投入到科創(chuàng)領(lǐng)域。以前政府沒有錢，所以希望民間捐錢給大學(xué)，民間捐1元，政府配1元，一下子民間對(duì)大學(xué)的捐款就增加了。所以用好財(cái)政杠桿，應(yīng)該是能夠推動(dòng)創(chuàng)新。
　　作為曾經(jīng)的香港政府財(cái)政司司長，梁錦松對(duì)政府的運(yùn)作機(jī)制比較了解，所以，他告誡香港政府，千萬不要自己做風(fēng)投，因?yàn)檎�府投的機(jī)制和真正風(fēng)投的機(jī)制不太一樣。風(fēng)投的10個(gè)項(xiàng)目只要有一個(gè)成功，賺的錢就足夠了。但政府公務(wù)員哪怕9個(gè)項(xiàng)目都做得很牛，也沒有人夸你，只要有一筆搞砸了就面臨問責(zé)、辭職等等風(fēng)險(xiǎn)。所以政府投資往往偏于保守，造成劣幣逐良幣，擠占市場空間。所以政府應(yīng)該像新加坡學(xué)習(xí)，配對(duì)民間好的投資人。
　　同時(shí)也建議政府要改善監(jiān)管，主動(dòng)積極去拆墻松綁，取消那些不符合這個(gè)時(shí)代的條例和規(guī)管。同時(shí)政府需要更積極地吸引全球的精英人才來香港生活、學(xué)習(xí)和工作。
　　梁錦松相信，香港有國家的支持，有“一國兩制”的優(yōu)勢，再加上香港人的勤勞，如果大家能夠共同努力、團(tuán)結(jié)合作，香港還是非常有前途，可以為國家做更多貢獻(xiàn)。