【篇一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

受公司ERP項(xiàng)目小組的委托，由我來主持今天的會議。

ERP是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)部管理的重要工具。公司ERP一階段經(jīng)過一年多的試運(yùn)行，給企業(yè)方方面面帶來的改善顯而易見。為了進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，公司決定實(shí)施ERP二階段的項(xiàng)目。

今天的啟動會議，主要目的是明確ERP二階段項(xiàng)目的目的、任務(wù)，落實(shí)用戶在實(shí)施ERP項(xiàng)目中的職責(zé)，同時(shí)統(tǒng)一思想，引起大家的高度重視。

首先，請?jiān)试S我介紹一下今后在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中和我們一起并肩作戰(zhàn)的用友公司團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目監(jiān)理、高級顧問周XX女士;項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢實(shí)施顧問項(xiàng)XX先生;客戶經(jīng)理陳XX先生。兩位顧問都是都是身經(jīng)百戰(zhàn)、久經(jīng)沙場，有數(shù)十家企業(yè)實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其對機(jī)械行業(yè)的ERP項(xiàng)目有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。對這兩位顧問，我們在座的很多人已經(jīng)不陌生了，在前幾次的項(xiàng)目調(diào)研和產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會上，我們已經(jīng)領(lǐng)略到周顧問豐富的企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)、坦誠直率的個(gè)性、一針見血的提問，感覺周顧問很厲害!同時(shí)我們也領(lǐng)略到了項(xiàng)顧問細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，相信在兩位顧問老師專業(yè)的指導(dǎo)下，將給我們企業(yè)帶來業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、工作效率的提升、人員素質(zhì)的提高，使本次項(xiàng)目能夠成功實(shí)施!讓我們再一次用熱烈的掌聲對用友團(tuán)隊(duì)表示歡迎!

今天的會議主要有四項(xiàng)議程，下面進(jìn)行會議的第一項(xiàng)議程：請公司董事長、本次ERP項(xiàng)目經(jīng)理章總講話。

章董的講話表明了公司實(shí)施ERP的信心和決心，并對實(shí)施ERP提出了要求，希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會章總的講話，真正明確項(xiàng)目目的，了解項(xiàng)目要求，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請公司ERP項(xiàng)目經(jīng)理助理項(xiàng)XX宣布項(xiàng)目組成員名單、職責(zé)及獎懲措施。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請用友項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)XX先生講話。

項(xiàng)顧問對本次ERP項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容、流程和方法作了詳細(xì)的介紹，尤其是項(xiàng)顧問談到ERP項(xiàng)目是一把手工程，希望能夠引起各位一把手的重視，這次項(xiàng)目由公司董事長親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，體現(xiàn)了公司高層對項(xiàng)目的重視。所以接下來就要看我們各部門怎么去重視、怎么去落實(shí)、怎么去執(zhí)行，可能有的部門經(jīng)理不是關(guān)鍵用戶，只是終端用戶，在項(xiàng)目里面的工作任務(wù)不是很重。但是作為部門經(jīng)理，你部門ERP實(shí)施的程度、運(yùn)用的好壞跟你的重視程度是直接相關(guān)的。

通過項(xiàng)顧問的介紹，相信大家對這個(gè)項(xiàng)目有了一個(gè)初步的了解。今后我們將專門組織培訓(xùn)，邀請項(xiàng)顧問給我們作更詳細(xì)的介紹。

下面請用友項(xiàng)目監(jiān)理周XX顧問講話。

感謝周顧問。有兩個(gè)人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過獅子啊!”忙著穿球鞋的人說：“我是跑不過獅子，我只要跑得快過你。”這個(gè)故事聽起來有點(diǎn)無情，但競爭就是如此殘酷。

ERP是XX二次騰飛的推進(jìn)器，成敗關(guān)系到XX每個(gè)員工的切身利益，不是幾個(gè)人的事，是大家的事，我們自己的事，所以要全員參與，少點(diǎn)牢*，多點(diǎn)理解，少點(diǎn)推諉，多點(diǎn)支持，少講點(diǎn)怪話，多想點(diǎn)辦法，上下一心，眾志成城，確保本次ERP項(xiàng)目圓滿成功。

【篇二】

各位同事：

早上好!我受項(xiàng)目指導(dǎo)委員會的委托，主持今天的會議。首先請?jiān)试S我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項(xiàng)目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。

今天的會議議程有四項(xiàng)，下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請我公司ceo講話。

下面我代表erp項(xiàng)目小組發(fā)言。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個(gè)疑問。在下面的時(shí)候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個(gè)公司，是一個(gè)專門面向中型制造型企業(yè)，國際性erp軟件公司，其總部在美國。

另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現(xiàn)在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點(diǎn)波折。剛開始準(zhǔn)備和華南理工大學(xué)合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應(yīng)該選擇成熟的應(yīng)用，而不是做大學(xué)課題的試驗(yàn)田。所以，我們采取公開招標(biāo)的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數(shù)碼公司接觸，進(jìn)行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。

古時(shí)諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時(shí)近四個(gè)月，比行業(yè)通常選型周期3-15月，從時(shí)間上來說，應(yīng)該還算是快的。選擇erp廠商其實(shí)就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有，適合自己的才是的!選型時(shí)需要考慮的因素很多，主要?dú)w納為四個(gè)方面：公司(背景和實(shí)力)、產(chǎn)品(軟件)、實(shí)施服務(wù)(人員)、價(jià)格。選型工作必須慎重、嚴(yán)肅，在erp這個(gè)關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項(xiàng)目上，我們不能輸在起跑線上。

【篇三】

羅：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

劉：各位優(yōu)秀的主管精英,組訓(xùn)老師們大家

合：上午好!

羅：我是羅玉鳳

劉：我是劉杰

羅：很榮幸能擔(dān)任本次大會的主持

劉：伙伴們我們承載著一季度勝利的喜悅，憧憬著二季度的再次飛躍，今天相聚在此!

羅：在這春暖花開的季節(jié)，在這充滿希望的時(shí)刻，迎來了新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!放下已過的輝煌，拼搏明天的希望

一、介紹與會人員及歡迎領(lǐng)導(dǎo)入場：劉：從始至終公司的領(lǐng)導(dǎo)始終指引著我們走向正確的方向，今天公司的各位領(lǐng)導(dǎo)也親臨會場，來為我們吶喊助威，來為我們再一次指引方向，下面有請全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)入場!請各位領(lǐng)導(dǎo)就坐，請全體伙伴們就坐!

羅：下面請?jiān)试S我介紹今天蒞臨會場的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：劉：中國人壽玉溪分公司總經(jīng)理：劉有茂先生

羅：中國人壽玉溪分公司副總經(jīng)理：周一峰先生

劉：中國人壽玉溪分公司副總經(jīng)理：楊志軍先生

羅：中國人壽玉溪分公司總經(jīng)理協(xié)理：李艫先生

劉：中國人壽玉溪分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部經(jīng)理：李原先生

羅：中國人壽玉溪分公司縣域部經(jīng)理：胡德壽先生

劉：還有中國人壽玉溪分公司各支公司經(jīng)理，歡迎你們的到來!

讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨再一次表示

合：熱烈的歡迎!

二、正式開始，奏司歌：

劉：20xx年4月8日，巍巍群山將再次為我們的聲勢所震撼，玉溪大地，群英薈萃，歡聲雷動，國壽雄威，誰與爭鋒?

羅:現(xiàn)在我們宣布：中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司玉溪分公司09、10年個(gè)險(xiǎn)渠道精英表彰暨“*四月增員風(fēng)暴”啟動大會合：現(xiàn)在開始!

劉：請全體起立!奏唱司歌!

羅：玉溪國壽人總是充滿*與活力，今天的喜慶同樣缺少不了各位的歡笑聲，下面有請林建偉老師帶出*晨操《向前沖》掌聲有請!

羅：感謝林老師的*晨操，大家請就坐!

三、士氣展現(xiàn)

劉：堂堂國壽人，錚錚鐵骨漢，人有幾分精神就有幾分財(cái)氣，讓我們用高亢的士氣震撼國壽大樓，首先有請的是······

四、一季度對抗結(jié)果公布

劉：一季度的每一個(gè)奮斗的身影我們還歷歷在目，所經(jīng)歷的喜悅和痛楚我們更會銘記于心，昨天的成功，昨天的挫折，將共同見證著我們的成長!

羅:下面將公布的是一季度各公司對抗結(jié)果：

第一對抗組：直屬一部VS通海公司直屬一部2比1勝出，下面有請兩家公司一把手來到前臺，有負(fù)方向勝出的一方進(jìn)獻(xiàn)錦旗一面并學(xué)習(xí)金費(fèi)啟動會主持詞2017主持詞。

······雖然我們幾經(jīng)波折，有成功也有失敗，但是我們也更加堅(jiān)信，明天更輝煌。

五、09、10年個(gè)險(xiǎn)渠道精英表彰

劉：伙伴們，俗話說“大浪淘沙，始得金”在經(jīng)過幾多洗禮之后，見成效的都是真金，在09、10年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽中玉溪國壽涌現(xiàn)出了一大批精英骨干。接下來有請玉溪分公司楊志軍副總經(jīng)理為本次表彰大會宣讀20xx、20xx年個(gè)險(xiǎn)銷售精英表彰決定······羅：感謝楊總，楊總請回座。在接下來的環(huán)節(jié)里，請念到名字的精英及主管們迅速上臺接受表彰!

劉：表彰到此結(jié)束，希望所有接受表彰的伙伴們再接再厲，持續(xù)奮斗，凸顯國壽人的本色!

六、受表彰人員心得分享

羅：剛才我們接受表彰的所有人員中，有管理干部、主管、精英及新伙伴，我們也常說：“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?”我想他們獲得今天的成就，必定有一番經(jīng)歷和感慨，下面有請······

七、企劃宣導(dǎo)

劉：我們有搏擊長空的豪氣，我們有挑戰(zhàn)世界的勇氣

羅：我們更有戰(zhàn)無不勝的志氣，給我們一個(gè)空間

用行動還世界一個(gè)奇跡!

劉：下面，讓我們再一次用熱烈的掌聲有請玉溪分公司副總經(jīng)理?xiàng)钪拒娤壬�宣�?dǎo)企劃方案，掌聲有請!

羅：分公司總經(jīng)理室的企劃案可謂運(yùn)籌帷幄，精心設(shè)計(jì)，為我們本階段大型增員組織發(fā)展活動及各項(xiàng)活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、發(fā)布總動員令

劉：掌聲再一次感謝楊總及分公司領(lǐng)導(dǎo)!

伙伴們：成風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海

羅：十年論劍傲江湖，七劍橫掃一千萬

劉：讓我們掌聲有請“*增員”總指揮劉有茂先生為我們做戰(zhàn)前總動員

羅：掌聲感謝總指揮!

劉：沖鋒的號角已經(jīng)吹響!沖鋒的命令已經(jīng)下達(dá)!

羅：沖鋒的槍聲已經(jīng)打響!沖鋒的時(shí)刻已經(jīng)開始!

劉：伙伴們：為了我們的事業(yè)，為了榮譽(yù)，沖啊!

到戰(zhàn)場上去吧---去那里沖刷你們的靈魂!

羅：到戰(zhàn)場上去吧---去那里贏得你們的尊嚴(yán)!

九、PK宣言、士氣展示：

劉：風(fēng)起云涌起狼煙，你追我趕逐賽場;

敢問英雄誰所是，放馬由韁比比看!

羅：大浪淘沙勇者勝，風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?br />
劉：寶劍鋒從磨礪出。誰是王牌之師，誰是常勝之師，必將在各團(tuán)隊(duì)對抗中一決高下。

在這激動人心的時(shí)刻，讓我們掌聲有請各軍團(tuán)發(fā)表挑戰(zhàn)宣言、做士氣展示。

(讓我們用氣吞山河的口號，用震耳欲聾的聲音演繹我們的風(fēng)采)

一部VS通海

我們對抗賽第一組是直屬一部和通海公司啟動會主持詞2017啟動會主持詞2017。

一部：天時(shí)不如地利，地利不如人和，來自直屬一

部最和諧、最成熟、最穩(wěn)健的隊(duì)伍正向我們走來，祝愿直屬一部軍團(tuán)真正以迅雷不及掩耳之勢打好本次戰(zhàn)役，發(fā)揮主人翁、領(lǐng)頭羊的精神!!!

通海：現(xiàn)在步入會場的是來自美麗得秀山腳下、杞麓湖畔，有禮樂名邦之稱的通海軍團(tuán)。通海軍團(tuán)為了更好更快的發(fā)展，打造一支專業(yè)、執(zhí)著追求卓越的銷售隊(duì)伍，他們經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，主管們個(gè)個(gè)精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，為了捍衛(wèi)榮譽(yù)，他們決心在這次活動中大顯身手、背水一戰(zhàn)。