一.項目內(nèi)容：

“八仙”牌寧波湯圓的廣告策劃

二.策劃目的：

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上為“八仙”牌寧波湯圓做一系列策劃活動，使其順利導(dǎo)入市場并搶占一定的市場份額。 三.操作方試：

在8人小組中，明確分工，信息共享，協(xié)調(diào)作業(yè)，最終完成該廣告策劃的各個項目。

四.時間：

5月16日－6月19日

五.具體安排：

1.5月16日－5月19日各組員每人獨立完成一份《策劃工作方案》、《前期調(diào)研方案》和調(diào)查問卷。

2.5月20日小組內(nèi)部進行討論，確定使用何種《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》，并把這些方案上交到總負責人。

3.5月21日－5月28日總負責人分析《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》。

4.5月29日總負責人和各組組長確定該項目的《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》，分配各組的調(diào)研任務(wù)。

5.5月30日分發(fā)問卷

6.5月31日－6月1日開始調(diào)研。各超市、菜市場、食口店采用實地調(diào)研的方式;各小區(qū)采用問卷調(diào)查的方式。

7.6月2日匯總調(diào)研信息

8.6月3日－6月4日按要求統(tǒng)計問卷數(shù)據(jù)

9.6月5日各小組統(tǒng)計的數(shù)據(jù)共享

10.6月5日－6月8日對市場背景進行分析，包括：產(chǎn)品、市場、消費者。

11.6月9日確定廣告目標、廣告策略和廣告投入。

12.6月10日－6月15日各組員分工，分別負責創(chuàng)意、腳本和設(shè)計。

13.6月16日－6月19日組員分工撰寫《“八仙”廣告策劃書》

14.6月19日遞交《“八仙”廣告策劃書》