安財學子“三下鄉”：走進安踏，感受大企業背后的“溫度”
為了深入探究“晉江系”國產運動鞋品牌發展路徑，探尋產業轉型升級視域下晉江系鞋業發展戰略，加強體會與積極弘揚“晉江經驗”。2022年8月11日，安徽財經大學美麗中國實踐團“一枝獨SHOE調研小分隊”來到中國鞋都——泉州市晉江市安踏集團總部982創動空間開展實地調研。
踏入982創動空間，團隊隊員們便受到工作人員熱情歡迎。工作人員熱誠地帶領團隊隊員們參觀學習。在過程中，他們向我們介紹了在館的安踏、斐樂、迪桑特、可隆、威爾勝等公司旗下品牌及其特點，其中，斐樂的戰略定位為高端時尚運動，因此市場定價更高;而可隆是則是安踏收購的韓國品牌，在“單聚焦、多品牌、全渠道”發展戰略下，該品牌致力于鞋材面料生產研發，品牌理念便是:要把家搬到大自然，也對應使用綠色環保材質……除此之外，982創動空間還有一個非常重要的特點“體驗”，在門店內部，你可以看到咖啡區、攀巖體驗區、滑雪體驗區、籃球區……此外，消費者可以使用3D腳型掃描儀測出腳部的數據，店員可以通過產品庫為你推薦合適的鞋子，充滿個性化的服務，讓消費者有“真實體驗”，通過真實感受來選擇適合自己的產品，無不令團隊成員們感受到了大數據技術與鞋業融合的強大生機活力，感慨科技創新是一個企業，一個品牌增強自身競爭力的核心力量。
聽完場館基本信息介紹，工作人員強調：“除了發展品牌之外，擴大市場份額，創造企業市場價值，安踏也保留了反哺社會的社會價值。”安踏在自身品牌發展的同時，也積極承擔起社會責任，這是大家都有目共睹的。21年7月河南暴雨，安踏集團捐贈5000萬元馳援河南救災一線；2022年3月，安踏集團及和敏基金會向泉州抗疫一線捐贈3000萬元現金及物資……安踏一直致力于公益事業，21年捐了100億成立和敏基金會。有專門的20億用在醫療方面，福建和敏醫院坐落于晉江陳埭。企業也涉及到一些社會資助，資助希望工程的孩子們，帶他們來安踏參觀企業文化博物館、物流園區等，幫助他們開闊眼界。除此之外，和敏基金會也關注晉江本地的一些貧困學生，資助這些貧困孩子們完成學業。任何企業的成長與成就都離不開社會的大環境，“社會是水，企業是魚”，安踏集團在踐行企業的責任感與擔當感中，創造了良好社會效益，“社會成就企業，企業反哺社會”，也正是這樣的良性循環和榜樣作用，引導著越來越多的企業發光發熱，也正是安踏集團成功的“法寶”。
在后續的交流討論中，談到這幾年反復爆發的疫情時，工作人員說了一句讓成員們都記憶深刻的話：“其實我們晉江的很多企業都是很有大愛的。”這句話放在其他語境中也許并不會讓我如此動容，但因為她是安踏的工作人員，面對本地發展起來的企業，不論是有競爭關系或是沒有競爭關系，她能中肯地給出評價，沒有故意拉踩其他企業，沒有因為安踏做得好就輕視其他，這是她自身的格局，也能展現出安踏的格局。
在談及企業未來發展戰略的時候，工作人員對我們說：“企業十年的戰略目標就是做全球第一，這不僅僅是在品牌上、業績上還有比如說我們的社會價值與員工的發展上”。一個成熟的企業，往往不會僅僅只追求企業的經濟效益，缺少認同感的企業往往走不長久。安踏作為地方的龍頭企業在發展的同時也積極反哺它所成長的環境，這也是我覺得安踏能得民心，獲得民族認同感，將品牌帶到國人眼前的重要原因。在外部發展的同時，安踏也重視企業內部員工的發展，雖然向成員們介紹的工作人員沒有在這點上詳細展開，但是在團隊實地參觀的過程中時，也能真切地感受到員工的專業與活力，也感受到了安踏集團在銳意進取的道路中欣欣向榮，積極自信的態度，一個企業，能在時代進步的浪潮中勇于挑戰，緊跟潮流，也能兼顧內外聯動，和諧發展，這是我們能從安踏的成功中汲取的寶貴經驗。