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  • 柳韓-金佰利針對韓國經(jīng)濟低迷 管理凸顯新形式
  • 20世紀90年代末,韓國經(jīng)濟整體低迷,而柳韓-金佰利公司卻一枝獨秀,展現(xiàn)出了持續(xù)、高效的發(fā)展,書寫了韓國新的經(jīng)濟神話。這個神話背后的最大秘密,就是柳韓-金佰利從1993
  • 2019-01-01 關注:108
  • 交易成本不容忽視 互聯(lián)網(wǎng)推動程序簡單化
  • 幾年前,我去日本出差,看到公司的小姑娘一大早就去傳真機旁,拿回幾張傳真。忙乎了大半個小時后,她打印出幾張紙,回到傳真機邊,蓋上自己的章(日本就像中國,習慣于蓋章
  • 2019-01-01 關注:186
  • 專注度是一種生產(chǎn)力 做不偏不倚的“旁觀者”
  • 在生命走到盡頭之際,彼得•德魯克強調(diào),提升知識工作者的生產(chǎn)率是“21世紀最大的管理挑戰(zhàn)”。在這方面,人們已經(jīng)付出了巨大的努力,包括在工作流程、管理實
  • 2019-01-01 關注:188
  • 組織扁平化時機未到 卻已走向衰?
  • 編輯推薦:“在創(chuàng)意面前,沒大沒小。”說這句話的是大疆創(chuàng)新科技有限公司的一名“新鮮人”。

    創(chuàng)立10年,大疆仍然保持著當年扁平化的組織架構,這保
  • 2019-01-01 關注:124
  • 領導力語法眾說紛紜 三伙人已互掐
  • 領導和管理是不是一回事兒?如果不是,那么領導和管理有什么區(qū)別?

    領導力泰斗沃倫·本尼斯(WarrenG.Bennis)告誡我們要多一些領導,少一些管理。管理學大師亨利
  • 2019-01-01 關注:225
  • 麥肯錫訪談:六位領袖談變革時代領導力
  • 我們與全球最大企業(yè)的掌門人交談時,他們說得最多的一點是,單單與十前相比,周遭的一切就變得如此不同。的確,嶄新的經(jīng)營環(huán)境充滿著不確定性,令人困惑,變化速度在加快,
  • 2019-01-01 關注:138
  • 供應鏈發(fā)力 打造O2O中的財務線
  • 8月22日,云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司(以下簡稱“一心堂”)發(fā)布半年報,2014年上半年公司實現(xiàn)總營收20.74億元,同比增長27.63%,扣非后歸屬于母公
  • 2019-01-01 關注:202
  • 區(qū)別對待才能有效管理海外大供應商
  • 作為世界最大的經(jīng)濟體之一,中國在成為世界工廠的同時也成為進口大國。海外供應鏈成為國家、公司進一步發(fā)展的生命線,對海外供應鏈的管理也提升到戰(zhàn)略層面。

    海外大供應
  • 2019-01-01 關注:155
  • 供應鏈上臺階會算賬是必備課程
  • 供應鏈的傳統(tǒng)角色是個執(zhí)行職能:設計畫好了圖紙、制定了規(guī)范,供應鏈來尋源;銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單,供應鏈來履行。供應鏈的形象是只會低頭拉車(執(zhí)行)、不會
  • 2019-01-01 關注:139
  • 制造企業(yè)的十字路口 聚沙成塔成就“隱形冠軍”
  • 制造企業(yè)的十字路口

    就在采訪的前一天,東莞召開全市領導干部會議,研討如何走出一條轉型發(fā)展之路。會議提出,東莞要著力推動產(chǎn)業(yè)結構轉型,加快發(fā)展先進制造業(yè)等高端產(chǎn)
  • 2019-01-01 關注:124
  • 海外研究生:供應鏈的根本問題大同小異
  • 一位在海外讀供應鏈管理的研究生打電話來,說他計劃畢業(yè)后到國內(nèi)工作,希望找些國內(nèi)的公司做研究,好解決他們的問題,但手頭研究的都是些歐洲公司的案例,擔心跟國內(nèi)企業(yè)差
  • 2019-01-01 關注:175
  • 海外投資面臨重要的歷史性拐點
  • 中國企業(yè)對外投資需要緊密結合國家的發(fā)展戰(zhàn)略和對外開放方針,也要兼顧全球發(fā)展問題,不能走西方國家對外投資走過的老路。

    經(jīng)濟全球化進入新的發(fā)展階段,中國的海外投資
  • 2019-01-01 關注:117
  • 通用PK豐田 全面落敗遭遇破產(chǎn)
  • “專家”崇拜對龍頭企業(yè)有兩大影響:

    第一,共治式領導被“帝王式”統(tǒng)治替代。

    “帝王式”統(tǒng)治,實際上就是“專制式”統(tǒng)治
  • 2019-01-01 關注:120
  • 劉承元:精益是一種信仰創(chuàng)造更大的效益
  • 面對不斷上漲的生產(chǎn)成本,有企業(yè)選擇從原材料著手應對,有企業(yè)選擇從生產(chǎn)效率上下功夫。你是否想過改變管理方式來解決問題?“智?勝未來出口系列論壇”邀請到清華
  • 2019-01-01 關注:341
  • 授權還是放任?事無巨細管理方式備受爭議
  • 事無巨細的管理方式一直為人詬病:管得太細、太死,員工失去活力和主觀能動性。可是在本文作者看來,管理過細的危害遠小于管理不足的危害。有太多的管理者未能盡到管理職責
  • 2019-01-01 關注:135
  • 職能人員優(yōu)化在經(jīng)濟低迷得下另尋出路
  • 對于當前的國內(nèi)企業(yè)來說,需要較長時間面臨的一個現(xiàn)實就是宏觀經(jīng)濟由高速增長轉向中速增長。受此影響,絕大多數(shù)的規(guī)模企業(yè)都面臨著降低增長速度的困境,企業(yè)的經(jīng)營層面臨著在
  • 2019-01-01 關注:170
  • 領導者or管理者 四個關鍵點高層必須清楚
  • 我有幸在Inc.MagazineandWinningWorkplacesLeadershipConference大會上聽到了馬庫斯·白金漢的演講,從中我學到兩件事情:當以英國腔調(diào)說話時,你說的一切都聽起來更
  • 2018-12-31 關注:75
  • 鴨子影射的管理哲學:拍拍手會有兩條腿
  • 近日和一摯友去上海郊區(qū)一野鴨餐館吃飯,席間該君大談“鴨子”,聽后深感頗有幾分哲理,特歸納如下,以供朋友們品玩:

    一、拍拍手,鴨子就有兩條腿

    說的是
  • 2018-12-31 關注:126
  • 曾文興:人力資源管理促進品牌成長
  • 3月25號下午,深圳虛擬大學園多功能報告廳內(nèi)座無虛席。曾文興先生的精彩演講,吸引了來自不同企業(yè)的HR經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理。窗外的春寒絲毫不影響室內(nèi)的熱烈氣氛。

    曾文興先生
  • 2018-12-31 關注:229
  • 韓企出臺應對中國進出口環(huán)保管理規(guī)定
  • 韓《聯(lián)合通訊》6日報稱,大韓商工會議所當天發(fā)表“中國進出口環(huán)保管理規(guī)定及應對事例報告書”稱,繼歐盟之后,中國也開始強化進出口環(huán)保管理,占韓對華出口總額6
  • 2018-12-31 關注:115
  • 教你如何去彌合銷售預測與實際差距的缺口
  • 在與各種企業(yè)合作的過程中,筆者注意到越來越多的企業(yè)正采用業(yè)務績效管理措施來幫助其解決銷售收入增長問題。這或許并不奇怪,畢竟融合業(yè)務績效管理的成本管理舉措已經(jīng)得到
  • 2018-12-31 關注:93
  • 張志誠為您講解中國式領導的核心價值取向
  • 天智教育集團董事長張志誠表示,真正的企業(yè)經(jīng)營管理來自我們中國的傳統(tǒng)文化,謙虛、和諧,越成功的人心態(tài)越歸零,態(tài)度越謙虛,頭腦越清晰。第一個里面是要謙和,第二是忠恕
  • 2018-12-31 關注:110
  • 創(chuàng)新競賽真的能找到最佳新機遇?
  • 人們總指責是金融創(chuàng)新讓全球經(jīng)濟陷入困境,但人們也常說創(chuàng)新將帶領我們走出目前的低迷。而企業(yè)認為花費時間與金錢去思考“未來大事”其實毫無意義的想法也情有可
  • 2018-12-31 關注:119
  • 中國經(jīng)濟在制造業(yè)企業(yè)主眼中表象
  • 這一屆政府上臺絕對不會把以前中國的發(fā)展模式進行下去,一定進行優(yōu)勝劣汰的淘汰模式,那么在這個時候中國就會很慘。但是放眼全世界的需求量擺在那里,特別是以美洲為主。
  • 2018-12-31 關注:138
  • 淺談日本AKB48偶像經(jīng)濟學
  • 一個幾乎顛覆了娛樂圈所有準則的制作人,卻擁有沒人能匹敵的批量制造明星的魔力。他是秋元康。他在2005年創(chuàng)辦的日本少女偶像團體AKB48,已成為全民偶像,68位正式成員都各自
  • 2018-12-31 關注:269
  • 中國經(jīng)濟成功剎車 政府未來仍持觀望態(tài)度
  • 7月5日《金融時報》發(fā)表了題為“剎住中國的車”的社論文章。文章指出,中國經(jīng)濟正在聰明地剎車。在過去幾個月里,對中國經(jīng)濟過熱和利率上升的擔心已不存在,取而
  • 2018-12-31 關注:124