大學(xué)生新聞網(wǎng),大學(xué)生新聞發(fā)布平臺
- 廖建橋:中國式績效管理的弊端所在
- 華中科技大學(xué)廖建橋教授在最新《管理學(xué)報》發(fā)表的文章中,歸納了中國式績效管理的四大特征:
1、績效至上—員工參與率高,考核頻率高,指標(biāo)高,而且評估“后果
- 2019-01-04 關(guān)注:222
- 企業(yè)家的精神:應(yīng)有天下意識統(tǒng)觀全局
- 與他的自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友相似,近幾年來,韋森教授一直在重復(fù)著幾乎同樣的觀點。他關(guān)于預(yù)算民主的呼吁見諸FT中文網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等門戶網(wǎng)站,他的關(guān)于貨幣內(nèi)生和中國
- 2019-01-04 關(guān)注:237
- 新經(jīng)理如何帶好“刺頭”團(tuán)隊
- 世界經(jīng)理網(wǎng)站會員“飛馬管理”在論壇發(fā)帖求助,講述了他的管理困境:
公司新成立一個管理項目的部門,由我擔(dān)任經(jīng)理,但團(tuán)隊里有兩個人因為劃分部門后未加薪而
- 2019-01-04 關(guān)注:219
- 中國成長型企業(yè)苦不堪言 易中第三屆年會探討自救法則
- 易中第三屆年會于10月30日在北京首站開幕。在本屆易中年會上,易中公司董事長宋新宇博士和著名品牌營銷大師李光斗老師就產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)營銷與品牌營銷與參會企業(yè)家及管理者
- 2019-01-04 關(guān)注:119
- 私人財富市場潛力無限 品牌成核心競爭力
- 中國高凈值人群的財富風(fēng)險意識正在增強(qiáng),家族財富形式的復(fù)雜度正在提高,與財富管理機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系日益深化;高凈值人群更加認(rèn)可專業(yè)理財機(jī)構(gòu)的價值,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財富管
- 2019-01-04 關(guān)注:121
- 論Zappos用互聯(lián)網(wǎng)升級價值鏈的成功之道
- 謝家華(TonyHiseh)以孵化公司著稱。他創(chuàng)立一家公司,就成功一家。他和他人共創(chuàng)了LinkExchange公司,把它賣給微軟公司(Microsoft),價格是2.65億美元。接下來的一樁公司
- 2019-01-04 關(guān)注:145
- 業(yè)績不良立馬裁員 國美中層換血遭遇質(zhì)疑
- 作為全國最大的家電零售連鎖企業(yè)之一的國美電器,擁有接近5000名員工,人力資本已經(jīng)在國美的企業(yè)成本構(gòu)成中占有相當(dāng)大的比重。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨不穩(wěn)定,公司組織結(jié)構(gòu)日趨變化
- 2019-01-04 關(guān)注:429
- 用戶眼中項目質(zhì)量的衡量不等同于數(shù)量
- 隨著敏捷得到眾多企業(yè)的關(guān)注,負(fù)責(zé)財務(wù)底線的管理者發(fā)現(xiàn)很難用美元估計和衡量敏捷項目的價值。掙值管理(EVM)被廣泛用于衡量公司層面的財務(wù)底線結(jié)果。但是對掙值管理是否可以
- 2019-01-04 關(guān)注:211
- 淺談低碳經(jīng)濟(jì)的三種融資渠道
- 從2004年到現(xiàn)在的六年里,我一直致力于清潔能源和碳市場最新資訊、數(shù)據(jù)的提供和分析。六年里,整體來看全球經(jīng)濟(jì)正在從高碳走向低碳,關(guān)于清潔能源、可再生能源、智能電網(wǎng)等
- 2019-01-04 關(guān)注:238
- 集團(tuán)化管理的改變:核心不是控而是協(xié)同和共享
- 3月15日,央視曝光了濟(jì)源雙匯“瘦肉精事件”,當(dāng)天,雙匯集團(tuán)股票跌停、市值蒸發(fā)103億元,短短10多天影響集團(tuán)銷售額10多億元。更深遠(yuǎn)的影響是,雙匯花費20年精心
- 2019-01-04 關(guān)注:263
- 淺談富士康制造企業(yè)的國際化模式
- 現(xiàn)階段中小型制造企業(yè)國際化模式常見為3種:代理(或經(jīng)銷)、直銷、海外代工,其中海外代工模式較為適合我國中小型制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而要做好代工,可以借鑒富士康代工模
- 2019-01-04 關(guān)注:180
- 數(shù)字營銷精英成功五步法
- 編者按:提升市場營銷組織適應(yīng)性的唯一方法就是對其核心理念進(jìn)行重整。通過嚴(yán)格踐行本文中的五個關(guān)鍵習(xí)慣,營銷組織更好地把握了業(yè)務(wù)增長契機(jī),并在數(shù)字化時代迎來蓬勃發(fā)展
- 2019-01-04 關(guān)注:157
- 管寧:交大雙碩士MBA在CLGO的轉(zhuǎn)型之路
- 就業(yè)平均年薪比入學(xué)前平均年薪增幅達(dá)到106%,超過半數(shù)畢業(yè)生進(jìn)入了合作企業(yè)工作,這是國內(nèi)首個全日制、跨學(xué)科的雙碩士學(xué)位項目-----中國全球運營領(lǐng)袖項目(CLGO--ChinaLeade
- 2019-01-04 關(guān)注:215
- 新老客戶交接 懲罰獎勵應(yīng)用兩套基本規(guī)則
- 本地銀行的一位忠實客戶查理從沒有想過要把他的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到別的銀行去,但對方銀行承諾以極低的利率給他發(fā)放抵押貸款,這個機(jī)會要是錯過了似乎又太可惜。他詢問與自己打了多年
- 2019-01-04 關(guān)注:112
- 中國管理模式研究共享時代來臨 能否走上世界舞臺?
- 1、現(xiàn)實的觀察
我們在整個管理研究當(dāng)中面臨一個巨大的挑戰(zhàn),這個挑戰(zhàn)就是理論與實踐到底能不能關(guān)聯(lián)。而對中國管理實踐更多了一個挑戰(zhàn),就是西方的理論對于中國管理實踐究
- 2019-01-04 關(guān)注:174
- 淺談"供應(yīng)商管理庫存"潛在問題解決的原則
- 供應(yīng)商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),是一種新型的供應(yīng)鏈管理方式,其主要功效是供應(yīng)鏈下游的零售企業(yè)放棄庫存管理權(quán),交由供應(yīng)商進(jìn)行管理(供應(yīng)商又通常會
- 2019-01-04 關(guān)注:123
- 四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)避免IT精英流失
- 兩年前,王軍離開前景看好的通信公司自己創(chuàng)業(yè)。那時,他的團(tuán)隊剛剛褪去青澀。兩年后王軍回到公司,曾經(jīng)的下屬僅留下兩人,其他的都已另攀別枝。現(xiàn)在,他的開發(fā)團(tuán)隊中有一半
- 2019-01-03 關(guān)注:78
- 上市公司打造防御盾 將風(fēng)險造成的損失最小化
- 上市公司相較于其他企業(yè)而言面臨更為復(fù)雜多變的環(huán)境,因此其面臨的風(fēng)險也將會是多方面、多層次的。所以,構(gòu)建一套健全、有效的風(fēng)險控制制度,使 得公司能夠及時對各種風(fēng)險做
- 2019-01-03 關(guān)注:123
- 苯領(lǐng)與科萊恩遭遇化工業(yè)極寒 尋求突破獲重生
- 一場金融風(fēng)暴,讓身在美國與瑞士的兩家傳統(tǒng)化工企業(yè)面臨危局。
五年前,苯領(lǐng)與科萊恩遭遇行業(yè)極寒,這兩家企業(yè)經(jīng)營的化工業(yè)遭遇上游提價、下游低迷的窘境。行業(yè)規(guī)模萎縮
- 2019-01-03 關(guān)注:177
- c卡莉時代惠普“一年一大變” 赫德終交出漂亮成績單
- 到今年4月份,就是惠普CEO馬克·赫德新官上任一周年。在這之前一個多月惠普發(fā)表的2006年第一財季報告顯示:公司銷售收入增長6%,利潤增長更是高達(dá)30%,而且自其上任以
- 2019-01-03 關(guān)注:116
- 理想的銷售經(jīng)理離不開這六種武藝
- 銷售經(jīng)理是一個戰(zhàn)略家、營銷大師,也是聯(lián)系銷售隊伍和公司管理層的紐帶,而且在很多情況下,有一天會成為公司的首席執(zhí)行官。那么,竟怎樣才算是理想的銷售經(jīng)理呢?
不要
- 2019-01-03 關(guān)注:93
- 自我管理十要素 分析、目標(biāo)、信心占據(jù)前三
- 分析自己要實事求是,分析環(huán)境要客觀公正。
制定目標(biāo)要長短結(jié)合,落實目標(biāo)要從今抓起。
樹立信心要堅定不移,任何挫折要征服躍過。
貫徹落實要毅力持久,自我管理
- 2019-01-03 關(guān)注:90
- 管理者必備的三種能力 明辨是非必不可少
- 作為管理者,對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力的的要求是很高的,其中辨別是非的能力、平衡情勢的能力和平衡協(xié)調(diào)的能力,都是不可或缺的。辨別是非的能力可以保障我們作正確的事,控制情勢
- 2019-01-03 關(guān)注:166
- 質(zhì)量管理五種工具 帕雷托分析法注意事項全解
- 隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開,許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理。可是,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。
下面
- 2019-01-03 關(guān)注:167
- 十二個有效管理“時間”的寶典
- 時間如水,無聲無味無形,人生單行線,時間之寶貴不言而喻,但真正能管好自己時間的又有幾人?毛澤東《滿江紅·和郭沫若同志》:“天地轉(zhuǎn),光陰迫。一萬年太久,
- 2019-01-03 關(guān)注:86
- 后PC時代到來 員工管理5件事必須著手做
- 隨著iphone5的粉墨登場,智能手機(jī)的大戰(zhàn)會更加升級。這個戰(zhàn)爭的升級中,我們也看到了一種現(xiàn)象,越來越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當(dāng)我們看到intel的財報預(yù)警,以及HP
- 2019-01-03 關(guān)注:110
- “創(chuàng)新性預(yù)測”并非管理者之所長
- 當(dāng)一個人有一個新的想法時,誰來扮演判斷該點子好壞的角色:想出點子的本人,還是專門作出判斷的管理者­根據(jù)斯坦福商學(xué)院教授JustinBerg的研究,這兩者都不是。JustinB
- 2019-01-03 關(guān)注:175
- 職業(yè)人士成功因素:75%是溝通
- 有這樣一個說法:職業(yè)人士成功的因素,75%是溝通,25%是天才和能力。溝通的重要性勿庸質(zhì)疑。
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為
- 2019-01-03 關(guān)注:201
- 戴爾為您講解如何管理自己的自負(fù)
- 代表人物:戴爾(MichaelDell),戴爾公司CEO
當(dāng)有人要求一位知名跨國公司的CEO說出阻礙人們成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人的三個最大問題時,他的回答是,“自負(fù),自負(fù)和自負(fù)。&r
- 2019-01-03 關(guān)注:101
- 一個木盒引發(fā)管理者的反思:“老好人”終面臨整頓
- A公司是國內(nèi)一家老牌的葡萄酒制造商,年銷售收入在10億元左右。該公司銷售部在7月初接下了一位客戶大額的定制型木盒裝葡萄酒訂單,而且這名客戶是剛剛從競爭品牌手中搶過來
- 2019-01-03 關(guān)注:74