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- 消費(fèi)類IT技術(shù)使用“管理式采用”策略 帶來工作方式的變革
- 編者按:越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到消費(fèi)類IT在工作中的潛力,因?yàn)镮T消費(fèi)化趨勢(shì)已經(jīng)極大地改變了員工的工作方式;诎I芄緦(duì)IT消費(fèi)化卓越績效的研究項(xiàng)目,本文旨在了解這種
- 2018-12-15 關(guān)注:142
- 黎松江:UPS成為中國與世界的連接器
- 南多·賽薩羅內(nèi)(Nando Cesarone)最近很是愜意,2015年還有兩個(gè)月收官,作為亞太區(qū)總裁,他看到UPS在中國的增長已經(jīng)交出了一份漂亮的成績單,當(dāng)然這和他的老搭檔,中國
- 2018-12-15 關(guān)注:136
- 企業(yè)生存管理專家鄧正紅:信息化孕育企業(yè)核心生存力
- 核心生存力是企業(yè)生存管理專家鄧正紅先生在其創(chuàng)立的企業(yè)未來生存管理理論中的一個(gè)最關(guān)鍵的概念。企業(yè)未來生存管理理論是基于企業(yè)生存環(huán)境高度不確定提出來的,其核心內(nèi)容是
- 2018-12-15 關(guān)注:101
- 優(yōu)秀的商業(yè)將領(lǐng)必備哪些素質(zhì)?
- 在商業(yè)的戰(zhàn)場上,一位優(yōu)秀的商業(yè)將領(lǐng)該具備什么樣的素質(zhì)?定位理論創(chuàng)導(dǎo)者,營銷大師里斯&特勞特精煉出了6點(diǎn):1. 商業(yè)將領(lǐng)必須靈活“商業(yè)將領(lǐng)的關(guān)鍵特質(zhì)是靈活機(jī)動(dòng)。這種
- 2018-12-15 關(guān)注:86
- 決策者,你將如何去挖掘營銷數(shù)據(jù)價(jià)值?
- 數(shù)據(jù)權(quán)力的分配直接影響到?jīng)Q策權(quán)力的劃分,高層需要帶頭建立大數(shù)據(jù)決策的文化。目前的人工智能技術(shù)更多是從大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)線索,而對(duì)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行解讀,還需要依靠決策
- 2018-12-15 關(guān)注:78
- 如何看待"中國式管理"?
- 誰能想象沒有張勇的海底撈、沒有聶圣哲的德勝洋樓、沒有于東來的胖東來會(huì)是什么樣?在管理的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”之后,中國的企業(yè)家們開始從流程再造、KPI管理中醒悟過來
- 2018-12-15 關(guān)注:72
- 駱歡談企業(yè):不要太多去思考你的競爭對(duì)手在做什么!
- 隨著中國制造企業(yè)實(shí)力和對(duì)全球市場的把控力的增強(qiáng),以及跨境電商平臺(tái)帶來的新機(jī)遇,越來越多中國的外貿(mào)企業(yè)帶著一雙尋找光明的黑眼睛,期望找到一條快捷之路,實(shí)現(xiàn)自有品牌
- 2018-12-15 關(guān)注:82
- 如何才能成為年銷售額過百萬的銷售精英呢?看完這篇文章你就懂了
- 每一個(gè)銷售業(yè)績做得好的業(yè)務(wù)員,都會(huì)有一套開發(fā)新客戶、服務(wù)好客戶的秘籍,但是,如何才能成為年銷售額過百萬的銷售精英呢?在世界經(jīng)理人“智勝未來出口系列論壇&rdquo
- 2018-12-15 關(guān)注:122
- 如何建立民企內(nèi)部考核體系?
- 最近與HR圈子的朋友接觸較多,也有一些企業(yè)看到有關(guān)考核方面文章后與我們聯(lián)系,提出關(guān)于如何建立內(nèi)部考核體系的問題,尤其績效考核在民企如何實(shí)施到位的問題,今天就如何建
- 2018-12-15 關(guān)注:104
- 績效管理,是真的很難嗎?
- 70%的HR認(rèn)為績效管理是人力資源管理六大模塊中最難的。由此可見,績效在人力資源管理中確實(shí)是有難度的,但同時(shí)對(duì)于企業(yè)來講績效也是不可或缺的。
具體來說,大家之所以認(rèn)
- 2018-12-15 關(guān)注:335
- 常見中小企業(yè)吸引風(fēng)投的5大誤區(qū),你中招了嗎?
- 中小企業(yè)如何吸引風(fēng)投,吸引風(fēng)投是我們的夢(mèng)想,如何才能吸引風(fēng)投,吸引風(fēng)投的關(guān)鍵和技巧是什么?在吸引風(fēng)投的過程中有哪些話是堅(jiān)決不能對(duì)風(fēng)投資本家說的?你一定要知道其實(shí)對(duì)
- 2018-12-15 關(guān)注:116
- 分配績效也是一門學(xué)問,看看劉邦是如何做到的?
- 劉邦在西漢建國之后,就馬上對(duì)有功之臣進(jìn)行封賞。不光是劉邦,歷代皇帝在建國初的時(shí)候都會(huì)對(duì)其功臣名將進(jìn)行分享,這樣是穩(wěn)定局面、避免再起戰(zhàn)火的最好方式,也能化解一些內(nèi)
- 2018-12-15 關(guān)注:169
- 如何營造團(tuán)隊(duì)和諧的氣氛?
- 前不久接觸了一家企業(yè),團(tuán)隊(duì)氛圍不錯(cuò),員工之間關(guān)系很好,隔三差五一起聚餐,辦公場所內(nèi)也是一派和氣。在訪談的時(shí)候,大部分員工都坦言很喜歡這里的工作氛圍。剛了解到這一
- 2018-12-15 關(guān)注:212
- 影響消費(fèi)者路徑的因素及企業(yè)決策
- 關(guān)于“消費(fèi)者路徑及決策”的話題,麥肯錫曾經(jīng)做過一項(xiàng)研究:如果商家在三年內(nèi)持續(xù)更新營銷導(dǎo)向,成為消費(fèi)者體驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),可以獲得快速洞察力,建立客戶忠誠度
- 2018-12-15 關(guān)注:138
- 這15大超致命的銷售死穴,你千萬別去觸碰!
- 1、語言
語言不雅之言脫口而出,每個(gè)人都希望與有涵養(yǎng)、有層次的人在一起,相反,不愿與那些“粗口成章”的人交往。同樣,在我們銷售中,不雅之言,對(duì)我們銷售
- 2018-12-14 關(guān)注:102
- 人工智能憑什么取代HR?又有何能力?
- HR的基礎(chǔ)性、事務(wù)性的工作在未來將會(huì)被人工智能所取代,但這意味著做人力資源的人將會(huì)變成更聰明、更厲害。
以下是對(duì)于人工智能與HR的相關(guān)度,幾個(gè)業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)和實(shí)踐&mda
- 2018-12-14 關(guān)注:176
- 新常態(tài)下HR應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵詞有哪些?
- 在HR管理新常態(tài)之下,只有專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合,才能支持當(dāng)下以及未來人力資源管理面臨的變革。
在HR管理新常態(tài)之下,只有專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合,才能支持當(dāng)下以及
- 2018-12-14 關(guān)注:148
- 沒有了華為,難道就沒有他們的一展身手之處了嗎?
- 俗話說“樹挪死人挪活”。挖角成功的概率,或許取決于被挖的“將才”是來錦上添花還是雪中送炭,如是后者,機(jī)會(huì)渺茫。這個(gè)定論,暫且先設(shè)定在手機(jī)圈,
- 2018-12-14 關(guān)注:121
- 不同性格的人,職場遭遇真有不同嗎?
- 有人認(rèn)為,急性子或許比慢性子更容易成功。事實(shí)果真如此嗎?
在職場,風(fēng)風(fēng)火火、有著較強(qiáng)執(zhí)行力的上司和員工無疑是有魅力的,這與一些行動(dòng)力較強(qiáng)、辦事迅速的急性子有著相
- 2018-12-14 關(guān)注:102
- 人力資源為何在職場上屬于"重要但不緊要"的職位呢?
- 導(dǎo)語一個(gè)“重要但不緊要”的人力資源管理怪狀,其中的原因非常復(fù)雜,主觀和客觀兼而有之。
開篇之初,我先請(qǐng)各位閉目沉思一下各自單位的人力資源管理(或HR)究
- 2018-12-14 關(guān)注:171
- 這些用工風(fēng)險(xiǎn),你的公司有出現(xiàn)過嗎?
- 適合有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是幫助企業(yè)找到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并解決問題,使得基業(yè)常青的不二法寶。
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“欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山”,這句詩很形象的描述出了企業(yè)
- 2018-12-14 關(guān)注:151
- 企業(yè)的績效為何現(xiàn)象層出不窮?
- 企業(yè)的績效包含著效益和效率兩個(gè)方面的內(nèi)容。對(duì)于管理而言,我們需要有好的效益的同時(shí)又需要用最快的時(shí)間達(dá)成這個(gè)結(jié)果。因此,無論你采用何種管理形式和管理行為,只要是能
- 2018-12-14 關(guān)注:208
- 頭大?面對(duì)薪酬管理問題中,有智慧的HR是這樣處理的!
- 來看看HR在做薪酬管理中,經(jīng)常會(huì)遇到的一些問題以及解決方案。
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薪酬問題歷來是企業(yè)管理中最敏感的問題。為了保證公司具有持續(xù)發(fā)展競爭力,企業(yè)必須對(duì)關(guān)鍵崗位的員工
- 2018-12-14 關(guān)注:86
- 完善的薪酬機(jī)構(gòu),給員工帶來的不止是工資,還有機(jī)遇
- 控制薪酬成本在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),既要滿足公司當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)的需要,同時(shí)還必須充分考慮到公司的發(fā)展。
1.如何控制薪酬成本總量
薪酬是企業(yè)運(yùn)營的一項(xiàng)重要成本,特
- 2018-12-14 關(guān)注:98
- 看看蘋果公司的HR,管理模式超吸眼球!
- 蘋果公司的產(chǎn)品賺足人們的眼球。但今天,我們要從另一個(gè)角度來看蘋果公司——關(guān)于它的人力資源管理。蘋果公司的人力資源管理是應(yīng)全球化人力資源管理的新趨勢(shì),完
- 2018-12-14 關(guān)注:190
- HR,不僅僅只是懂專業(yè)技能就夠了的!
- 2001-2004年,是我剛做HR經(jīng)理的三年,當(dāng)時(shí)一個(gè)感覺:HR特別重要,是一個(gè)公司管理中的核心,無論從招聘、績效、任職資格(從2002年我們就開始做任職資格)、薪酬等等各個(gè)模塊,
- 2018-12-14 關(guān)注:81
- 資深HR大咖,必備的專業(yè)術(shù)語,你懂多少?
- 想優(yōu)雅成為一名資深HR大咖,這些人力資源專業(yè)術(shù)語你掌握了多少?
有人說,想要表現(xiàn)得高大上,專業(yè)術(shù)語往外掏就好了!可是,HR界的術(shù)語像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我
- 2018-12-14 關(guān)注:142