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  • 八月管理謹(jǐn)慎實(shí)施"供應(yīng)商管理庫(kù)存"
  • 天天低價(jià)好還是促銷(xiāo)低價(jià)好 零售業(yè)的價(jià)格促銷(xiāo)方式五花八門(mén)，歸總只有兩類(lèi)，一是天天低價(jià)（Everyday low prices），一是促銷(xiāo)低價(jià)（Promotional pricing），兩類(lèi)方法對(duì)不同
  • 2018-12-17 關(guān)注：108
  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成為高回報(bào)投資的五個(gè)關(guān)鍵因素
  • 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來(lái)源。然而，企業(yè)需要耗費(fèi)高額的成本來(lái)維護(hù)它。如果不精心管理，這一收入來(lái)源很容易就會(huì)變成一個(gè)填不平的錢(qián)坑。為確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成為公司管理
  • 2018-12-17 關(guān)注：99
  • 四兩撥千斤的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的兩大“寶典”
  • 在某些組織中，權(quán)威不可動(dòng)搖，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，員工遵照?qǐng)?zhí)行，上級(jí)叫干什么，下級(jí)就干什么—下級(jí)逆來(lái)順受，努力取悅上級(jí)以換取認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，保住職位。然而，一些有思想、
  • 2018-12-16 關(guān)注：113
  • 管理大師系列論壇：為生存而戰(zhàn)
  • 女士們先生們，感謝各位參加今天首屆《世界經(jīng)理人》管理大師論壇系列。管理大師系列論壇，由《世界經(jīng)理人》獨(dú)家主辦，每半年一次，我們將邀請(qǐng)全球頂級(jí)商業(yè)思想家來(lái)到中國(guó)，
  • 2018-12-16 關(guān)注：151
  • 五大挑戰(zhàn)促使IT企業(yè)加緊升級(jí)人才需求
  • “IT的成本會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而下降，而且公司投入在IT上的費(fèi)用也將繼續(xù)縮減。所以，對(duì)CIO來(lái)說(shuō)，最大的困難就是需要用最少的資金來(lái)完成更多的工作。” 來(lái)自埃森哲
  • 2018-12-16 關(guān)注：84
  • 淺析《世界經(jīng)理人》不一樣的基因
  • 戰(zhàn)略大師邁克爾·波特說(shuō)：戰(zhàn)略首先不是"做什么"，而是"不做什么"。我也東施效顰，在說(shuō)《世界經(jīng)理人》雜志是什么之前，先說(shuō)不是什么。

    一、我們不是財(cái)經(jīng)雜志。財(cái)經(jīng)
  • 2018-12-16 關(guān)注：136
  • 《員工第一 客戶第二》談?wù)摰氖遣呗?不是哲學(xué)
  • 乍看起來(lái)，Vineet Nayar的《員工第一，客戶第二》（Employees First, Customers Second）是一本容易被我忽略的書(shū)。執(zhí)行官們異口同聲會(huì)這樣說(shuō)，“你是我們最重要的資產(chǎn)
  • 2018-12-16 關(guān)注：76
  • 女人為什么不想要擁抱權(quán)力而喜歡影響力？
  • 女人為什么不想要擁抱權(quán)力？　　power表示‘權(quán)力’。男性沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。他們熱愛(ài)它，這解釋了整個(gè)戈登·蓋柯戈登壁虎的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。　　當(dāng)顧問(wèn)馬迪&middot
  • 2018-12-16 關(guān)注：99
  • 王石成為最具個(gè)人魅力CEO的三大理由
  • 姓名：王石　從業(yè)經(jīng)歷：
    1983年到深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心”，任總經(jīng)理。
    1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，
  • 2018-12-16 關(guān)注：120
  • 滕斌圣：聯(lián)想內(nèi)部一流程叫做“擰螺絲”
  • 去年10月，我私下向柳傳志請(qǐng)教了一個(gè)問(wèn)題：目前聯(lián)想如何確定目標(biāo)，然后制定戰(zhàn)略？柳傳志毫不猶豫地回答，聯(lián)想內(nèi)部把這一流程叫做“擰螺絲”，即把目標(biāo)和戰(zhàn)略看做
  • 2018-12-16 關(guān)注：106
  • 高管職位中女性僅14% 職場(chǎng)女性登峰障礙無(wú)法清除？
  • 現(xiàn)在各行各業(yè)都可以看到女性的身影，甚至一些以前女性不敢奢求的職位如飛行員、科學(xué)研究員和公司管理人員都不乏女性。不過(guò)，企業(yè)最高層的女性人數(shù)仍然寥寥無(wú)幾。單就美國(guó)來(lái)
  • 2018-12-16 關(guān)注：130
  • 無(wú)聊的會(huì)議中該怎樣管理你的表情
  • 一般的高管每天要花大約4小時(shí)開(kāi)會(huì)，如果有9個(gè)人參加這場(chǎng)會(huì)議，每個(gè)人均分說(shuō)話時(shí)間，那么每個(gè)人每天都必須花費(fèi)整整3小時(shí)33分鐘坐在那里，因此坐在會(huì)議桌旁聽(tīng)其他人說(shuō)話時(shí)，如
  • 2018-12-16 關(guān)注：93
  • IBM 第二任總裁小沃森：管理自己的恐懼
  • 代表人物：小沃森（Thomas Watson Jr.），IBM 第二任總裁　　美國(guó)總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“勇氣不等于沒(méi)有恐懼。它是面對(duì)恐懼勇往直前。”　　小沃森懂得什么才是真正
  • 2018-12-16 關(guān)注：119
  • 羅技公司總裁兼CEO盧卡：管理自己的思維
  • 代表人物：盧卡（Guerrino De Luca），羅技公司總裁兼CEO　　領(lǐng)導(dǎo)人如果像小孩子那樣思考是否會(huì)成功？　　這正是禪宗中“初心”（beginner's mind）的理念。
  • 2018-12-16 關(guān)注：112
  • HR“跨界”“混合”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 上升到戰(zhàn)略高度
  • 前些天，我去拜訪一個(gè)客戶，他們計(jì)劃5年內(nèi)將營(yíng)業(yè)額提升至 200億，其中通過(guò)海外設(shè)廠，建立銷(xiāo)售渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)100億的銷(xiāo)售額。這樣的企業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)正層出不窮。2010全球首席執(zhí)
  • 2018-12-16 關(guān)注：168
  • 領(lǐng)導(dǎo)變革圍繞企業(yè)文化 建設(shè)完美團(tuán)隊(duì)
  • 諾基亞在中國(guó)的投資超過(guò)17億美元，擁有員工超過(guò)5,500人。在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)文化熏陶下，諾基亞可以實(shí)現(xiàn)全球手機(jī)銷(xiāo)售領(lǐng)先者的目標(biāo)。
    100年來(lái)，在匯豐集團(tuán)全球化擴(kuò)
  • 2018-12-16 關(guān)注：100
  • 姚明：創(chuàng)新管理贏得優(yōu)勢(shì)
  • “智?勝未來(lái)出口系列論壇”邀請(qǐng)了廈門(mén)姚明織帶飾品有限公司董事長(zhǎng)姚明先生做精彩分享�！　B門(mén)姚明織帶飾品有限公司成立于2004年，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)絲帶及配飾產(chǎn)品
  • 2018-12-16 關(guān)注：166
  • 達(dá)斯廷·奧特的訪談?dòng)涗洠阂涣饕暯强醋吭竭\(yùn)營(yíng)
  • 這是一次關(guān)于卓越運(yùn)營(yíng)的富有啟迪的對(duì)話。卓越運(yùn)營(yíng)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)（TheShingoPrize，為紀(jì)念豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者新鄉(xiāng)重夫而設(shè)立的生產(chǎn)品質(zhì)獎(jiǎng)——編者注）公布了管理改善學(xué)
  • 2018-12-15 關(guān)注：80
  • 領(lǐng)導(dǎo)人建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工7大秘訣
  • 如今的員工惱怒不已，才沒(méi)心思去承受一切呢！他們對(duì)未來(lái)的事尖酸刻薄，對(duì)企業(yè)曾有的那份獻(xiàn)身精神早已蕩然無(wú)存。

    因此，如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確是
  • 2018-12-15 關(guān)注：65
  • 渠道先鋒另辟蹊徑，找到最難接觸的消費(fèi)者
  • 當(dāng)艾華士（DougIvester）還是可口可樂(lè)公司首席執(zhí)行官的時(shí)候，有一天傍晚，他在中國(guó)分公司幾個(gè)高管層的陪同下，在上海南京路上逛街。當(dāng)他走進(jìn)幾家街邊小店想買(mǎi)可口可樂(lè)的時(shí)候
  • 2018-12-15 關(guān)注：74
  • 劉積仁：東軟海外蓄能 用能力去匹配資源
  • “我們沒(méi)有很深切地感受到金融危機(jī)帶來(lái)的壓力。”正當(dāng)很多涉足歐美市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)都被當(dāng)?shù)赜萦业慕鹑谖C(jī)折磨得愁眉不展時(shí)，東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)劉積仁卻一臉輕松
  • 2018-12-15 關(guān)注：118
  • 60歲的劉積仁魅力仍在 別人還要投他37億
  • “投資你最大的風(fēng)險(xiǎn)就是年紀(jì)太大。”給東軟醫(yī)療和東軟熙康投了37億后，投資人和劉積仁開(kāi)玩笑。

    “我這么大歲數(shù)你們還投我，又是搞互聯(lián)網(wǎng)，恰好說(shuō)明咱這事
  • 2018-12-15 關(guān)注：120
  • 農(nóng)凡瑩經(jīng)歷過(guò)危機(jī)：成為80后CFO中的佼佼者
  • 見(jiàn)到農(nóng)凡瑩時(shí)，她剛從法國(guó)留學(xué)回來(lái)不久，為了能安心留學(xué)，2013年她主動(dòng)辭去了華夏航運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù)。“我當(dāng)時(shí)在清華讀在職的MBA，正好有機(jī)會(huì)去法國(guó)做交換生，這是個(gè)
  • 2018-12-15 關(guān)注：184
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