大學(xué)生新聞網(wǎng)，大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)
- 對(duì)于核心崗位，企業(yè)和員工見解不一！
- 對(duì)求職者來說，與就業(yè)市場(chǎng)飽和下的舉步維艱相比，選一份利于職業(yè)規(guī)劃的工作也并不容易。如果給你一次職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)，你愿意當(dāng)律師所的律師，還是技術(shù)公司的普通法律顧問?注
- 2018-12-12 關(guān)注：99
- 這5句話千萬別對(duì)投資人說！
- 抱著好點(diǎn)子，懷著滿腔熱血，卻礙于沒有足夠的資金開創(chuàng)一番事業(yè)，許多創(chuàng)業(yè)家都會(huì)尋求創(chuàng)投公司，希望能借其一臂之力，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。在三家創(chuàng)投基金累積二十年創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)的
- 2018-12-12 關(guān)注：105
- HR心得：3件讓我體會(huì)最深刻的事
- 謝克海 方正集團(tuán)董事、總裁兼首席執(zhí)行官全球 500 強(qiáng)企業(yè)中，無論是中國企業(yè)，還是外國企業(yè)，現(xiàn)任 CEO 中有 HR 職業(yè)背景的人寥寥可數(shù)，如果細(xì)數(shù)來，CEO 們一般都是有技術(shù)、市
- 2018-12-12 關(guān)注：139
- 為何公司的高級(jí)主管不能阻止下屬做壞事？
- 假設(shè)你是一家公司的CEO，你的言行在公司里有絕對(duì)的影響力。在發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部有不正當(dāng)行為的跡象時(shí)，你是否會(huì)發(fā)聲阻止?一般來說我們期待公司里的位高權(quán)重者會(huì)這么做。當(dāng)你把握
- 2018-12-12 關(guān)注：214
- 為何老板都會(huì)被一流員工給管理呢？看完這篇文章你就知道了
- 徐sir 是我在第一份工作中的直屬上司，他具備了一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的很多條件：勤奮、兼聽、不擺譜兒、關(guān)照下屬、干實(shí)事，作為職場(chǎng)新人，能跟這樣的上司共事實(shí)屬幸運(yùn)。但在徐sir 的
- 2018-12-12 關(guān)注：137
- 這幾類人有沒有出現(xiàn)在你的人脈圈中，幫你創(chuàng)業(yè)成功？
- 史蒂夫·喬布斯、埃隆·馬斯克、杰夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿里安娜·赫芬頓、和馬克·庫班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。但事實(shí)上
- 2018-12-12 關(guān)注：96
- 風(fēng)險(xiǎn)披露不透明影響金融市場(chǎng)重要隱患，引導(dǎo)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)回歸資產(chǎn)管理主業(yè)
- 資產(chǎn)管理本質(zhì)是“受人之托、代人理財(cái)”的信托業(yè)務(wù)。但在我國，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和影子銀行在很多語境中幾乎是同一意思。相當(dāng)規(guī)模資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)借助通道機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管套
- 2018-12-12 關(guān)注：124
- “北向通”交易現(xiàn)券買賣，符合資金跨境流動(dòng)管理等各項(xiàng)規(guī)定
- 全國銀行間同業(yè)拆借中心12日發(fā)布《全國銀行間同業(yè)拆借中心“債券通”交易規(guī)則(試行)》(公開征求意見稿)。征求意見稿顯示，“北向通”交易的品種為現(xiàn)券
- 2018-12-12 關(guān)注：100
- 人民幣中間價(jià)連升6天，創(chuàng)未來新高
- 中國人民銀行授權(quán)中國外匯交易中心公布，2017年6月7日銀行間外匯市場(chǎng)人民幣匯率中間價(jià)為1美元對(duì)人民幣6.7858元，人民幣中間價(jià)較前一交易日調(diào)升76個(gè)基點(diǎn)，為連續(xù)6日走高，也
- 2018-12-12 關(guān)注：146
- 上交所：在會(huì)計(jì)處理方面疑存6大問題，該如何解決？
- A股公司2016年年報(bào)事后審核“收官”。來自上海證券交易所的信息顯示，審核過程中，少數(shù)公司在會(huì)計(jì)處理方面暴露出突擊交易確認(rèn)合理性存疑等六個(gè)方面問題。截至5月
- 2018-12-12 關(guān)注：99
- 貨幣基金邁入"黃金時(shí)代"，流動(dòng)性管理是立足之本
- 貨幣基金闊別已久的“黃金時(shí)代”又回來了。最近各類“寶寶”的7日年化收益率節(jié)節(jié)攀升，普遍回升至4%時(shí)代。綜合考慮流動(dòng)性、安全性、收益性，貨幣基金成
- 2018-12-12 關(guān)注：101
- FBI的中層管理人員是如何選拔的？
- 在大眾印象里，F(xiàn)BI(美國聯(lián)邦調(diào)查局)特工總是十項(xiàng)全能外掛全開，連帶著他們隸屬的組織也充滿神秘色彩。
其實(shí)在這個(gè)負(fù)有特殊使命、內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的調(diào)查執(zhí)法機(jī)構(gòu)里，雖然號(hào)稱 - 2018-12-12 關(guān)注：206
- 能擁有一款適時(shí)縮放的"鏡頭"，是那些卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的東西！
- 2010年4月，英國石油公司(BP)在墨西哥灣的鉆井平臺(tái)爆炸，導(dǎo)致11人死亡，并引發(fā)美國有史以來最嚴(yán)重的石油泄漏事故。當(dāng)時(shí)擔(dān)任CEO的唐熙華(Tony Hayward)過度重視此事對(duì)自己職
- 2018-12-12 關(guān)注：146
- 產(chǎn)品經(jīng)理：具備三個(gè)必不可少的領(lǐng)導(dǎo)力，才是真正的產(chǎn)品經(jīng)理
- 領(lǐng)導(dǎo)力是如今經(jīng)常被提及的一個(gè)詞。領(lǐng)導(dǎo)力有別于管理，管理是一種主動(dòng)控制行為，管理需要被賦予職權(quán)，管理是做計(jì)劃和做控制;而領(lǐng)導(dǎo)力是一種向心力，具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能把周圍的
- 2018-12-12 關(guān)注：210
- 學(xué)會(huì)和年輕員工并肩作戰(zhàn)，才算是一個(gè)好的管理者應(yīng)有的表現(xiàn)！
- 推薦語：如何與90乃至95后的年輕員工打交道?這恐怕是最令公司管理者頭疼的問題之一了!在“老一輩”的過來人看來，這幫年輕人有著桀驁不馴的性格，做事的方法總是
- 2018-12-12 關(guān)注：175
- 哈佛商學(xué)院多年開展女性論壇：談女性領(lǐng)導(dǎo)力話題
- 誤區(qū)一：女性領(lǐng)導(dǎo)力即女性的領(lǐng)導(dǎo)力女性領(lǐng)導(dǎo)力，最開始出現(xiàn)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中時(shí)的英文表述為“womenin leadership”，直譯為擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女人，而非女人的領(lǐng)
- 2018-12-12 關(guān)注：112
- 百度總裁張亞勤：創(chuàng)新的阻力來源于中層企業(yè)！
- 3月24日，百度總裁張亞勤在2017博鰲亞洲論壇上表示，無論是在微軟還是百度，創(chuàng)新的阻力往往源自企業(yè)中層。這一觀點(diǎn)引來眾聲附和。“我在公司很多時(shí)候都是繞過中層，來
- 2018-12-12 關(guān)注：111
- 公司高管兼寶媽心得：學(xué)會(huì)管理時(shí)間，再也別說沒有時(shí)間去忙了
- 這一年來，我被問的最多的一句話就是，你到底是如何管理時(shí)間的，你怎么可以同時(shí)搞定那么多事?在很多人心中，我也許已經(jīng)化身為一位高度自律的女超人了。我是一家大公司的高管
- 2018-12-12 關(guān)注：88
- 績(jī)效管理定義及各主管在績(jī)效管理中的責(zé)任
- 各級(jí)主管要明確自己在績(jī)效管理中的責(zé)任，首先就得明確績(jī)效管理是什么。筆者對(duì)績(jī)效管理的定義是績(jī)效目標(biāo)設(shè)立、達(dá)成、評(píng)價(jià)、運(yùn)用、改善的循環(huán)管理。其中的績(jī)效評(píng)價(jià)就是令主管
- 2018-12-12 關(guān)注：80
- 管理故事-木匠的啟發(fā)：為夢(mèng)想而工作的人，才能夠功成名就！
- 三個(gè)同一天進(jìn)入工廠上班的木匠。第一木匠工作的目的只是混一口飯吃，他的目標(biāo)是能養(yǎng)活自已就行。所以他上班時(shí)經(jīng)常磨磨洋工、打打渾，不久他被工廠炒了魷魚，失去了工作。好
- 2018-12-12 關(guān)注：94
- 管理者給予員工鼓勵(lì)是才最大的快樂！
- 某王爺手下有個(gè)著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受王府里的人喜愛。不過這個(gè)王爺從來沒有給予過廚師任何鼓勵(lì)，使得廚師整天悶悶不樂。有一天，王爺有客從遠(yuǎn)方來，在家設(shè)
- 2018-12-12 關(guān)注：78
- 曾國藩：透過現(xiàn)象看本質(zhì)，管理者們所需要具備的！
- 曾國藩擅長(zhǎng)通過人的身體語言來判斷的對(duì)方的品質(zhì)、性格、情緒、經(jīng)歷，并對(duì)其前途做出準(zhǔn)確的預(yù)言。一天，三位幕僚來拜見曾國藩，初次見面寒暄后，退出大帳。有人問曾國藩對(duì)此
- 2018-12-12 關(guān)注：80
- 管理故事：女孩的標(biāo)準(zhǔn)，有沒有給你大啟發(fā)？
- 一哥們追一個(gè)女朋友，女朋友給他下了最后通牒：“沒有奧迪A6和兩層的別墅，就別來煩我。”
他苦笑，說我得回家和爸媽征求意見。
家里，父親抽了支煙，嘆口 - 2018-12-12 關(guān)注：98
- 職業(yè)素養(yǎng)：好的下屬，除了專業(yè)能力過硬外，還需要具備哪些條件？
- 每一個(gè)人都不是天生的管理者，每一個(gè)人都一定會(huì)有做下屬的經(jīng)歷。而最常見的是，我們要同時(shí)扮演著上司與下屬的雙重角色。很多員工都在抱怨上司如何如何不體恤自己，如何如何
- 2018-12-11 關(guān)注：163
- 領(lǐng)導(dǎo)力：價(jià)值觀比使命更重要！
- 我是誰?我從哪里來?我到哪里去?這是認(rèn)識(shí)自己的重要問題，而講故事是我們認(rèn)識(shí)自己的重要方式。心理學(xué)家威廉·詹姆斯最早區(qū)分了主我和賓我。今天，越來越多的心理學(xué)家認(rèn)
- 2018-12-11 關(guān)注：171
- 管理與用人：威逼利誘才關(guān)鍵！
- “威逼利誘”屬于反義詞，一般是形容壞人用的，在正常情況下是登不了大雅之堂的。但在實(shí)際的管理與用人中這幾個(gè)字還是十分管用的。
●威——樹權(quán)威 - 2018-12-11 關(guān)注：111
- 你想要控制自己的人生，就從清晨開始控制吧！
- 一日之計(jì)，始于清晨。南懷瑾先生曾說過：“能控制早晨的人，方可控制人生。一個(gè)人如果連早起都做不到，你還指望他這一天能做些什么呢?”人生的改變，就是伴隨著清
- 2018-12-11 關(guān)注：95
- 估值超十億美金的公司，你和科技大佬的距離還差很遠(yuǎn)！
- 特斯拉的 CEO 伊隆o馬斯克是出了名的大忙人。因?yàn)樗鋵?shí)同時(shí)運(yùn)營著兩個(gè)估值超過十億美金的公司，同時(shí)還是五個(gè)公司的創(chuàng)始人。夢(mèng)想著有一天要去火星、得擠時(shí)間陪五個(gè)孩子、還
- 2018-12-11 關(guān)注：91
- 會(huì)溝通的老板，才最出色！
- 據(jù)CNBC報(bào)道，對(duì)于那些出色的老板而言，溝通是重中之重。TopResume的職場(chǎng)專家阿曼達(dá)•奧古斯汀指出，最好的經(jīng)理會(huì)經(jīng)常和自己的員工談話，并且把每天的交談當(dāng)作是幫助自己
- 2018-12-11 關(guān)注：85
- 面臨人工智能時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)不會(huì)受挫？
- 根據(jù)光輝國際的最新調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，組織非常缺乏能夠推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力，無論是大企業(yè)或是中小企業(yè)，當(dāng)戰(zhàn)略不斷調(diào)整時(shí)，組織越發(fā)需要這種人，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)這種人所
- 2018-12-11 關(guān)注：92
- 一直強(qiáng)調(diào)考勤和打卡作為員工標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)公司就開始衰敗了？
- 白巖松曾經(jīng)說過：當(dāng)一個(gè)公司開始強(qiáng)調(diào)考勤、打卡的時(shí)候，可能開始走下坡路了。而當(dāng)今的許多公司仍舊把打卡作為考核員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，殊不知，打不打卡其實(shí)并不重要，那些優(yōu)秀
- 2018-12-11 關(guān)注：93
- 從這6大方面判斷一個(gè)人是否具有高管的潛力
- 很多管理者的“仕途”在半道嘎然而止，怨天尤人者有之，求仙拜佛者有之，奔走于坊間者亦有之，可真如愿者卻寥寥無幾。另外的景象卻是，很多企業(yè)都在為尋找、選拔
- 2018-12-11 關(guān)注：82
- 一個(gè)好的HRBP要完成哪兩個(gè)視角的轉(zhuǎn)變？教你管人到管人才
- 人才管理有哪些事?人才管理包含：人力規(guī)劃，人才招募，人才培養(yǎng)，績(jī)效管理和人才激勵(lì)等內(nèi)容。這是一家公司的人才管理框架，我們可以看到在人才開發(fā)和管理體系下面，把每個(gè)流
- 2018-12-11 關(guān)注：111
- 人力資源管理如何來優(yōu)化？
- 人力資源需要在質(zhì)量與數(shù)量上滿足公司的整體戰(zhàn)略或各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)，并通過一系列的人力資源業(yè)務(wù)流程(如招聘、薪酬、培訓(xùn)等)以達(dá)成其人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo)。
人力資源是公司發(fā)展 - 2018-12-11 關(guān)注：143
- 今天，給"管理"一個(gè)新的定義
- 概括地講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。這五項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容，換句話說，就是第一先解決
- 2018-12-11 關(guān)注：185
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