大學(xué)生新聞網(wǎng),大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)
- 最高決策者和管理團(tuán)隊(duì)的思維定式遭遇瓶頸 培訓(xùn)要吃“三明治”
- 2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,今天的全球競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)環(huán)境充滿著前所未有的不確定性,讓中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)高管們壓力倍增,多年積累的成功經(jīng)驗(yàn)可能成為桎梏,現(xiàn)有的知識(shí)貯備和專業(yè)技
- 2018-12-27 關(guān)注:84
- 劉寶紅:股東是本土企業(yè)里的弱勢(shì)群體
- 自2009年以來(lái),我經(jīng)常回國(guó),有些年份三分之一的時(shí)間在國(guó)內(nèi)。接觸到很多企業(yè)后,我逐漸意識(shí)到,股東是本土企業(yè)里的弱勢(shì)群體,因?yàn)樗麄兊睦娴貌坏阶銐虻闹匾。在美?guó),上市
- 2018-12-27 關(guān)注:106
- 企業(yè)最大錯(cuò)誤就是大量裁員降低成本 殊不知不裁人照樣降成本
- 在最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,許多企業(yè)犯的一個(gè)最大錯(cuò)誤就是大量裁員來(lái)降低成本。隨后的股價(jià)表現(xiàn)證明此舉并不受投資者歡迎,而且過(guò)去十年的大量研究也表明,裁員會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)斐砷L(zhǎng)
- 2018-12-27 關(guān)注:182
- 任命一個(gè)項(xiàng)目主管究竟有多難?
- 編者按:管理工作有它藝術(shù)性的一面,也有它科學(xué)性的一面。因此,企業(yè)需要一個(gè)CEO來(lái)制定愿望、指明方向,也需要COO、CFO等人來(lái)具體執(zhí)行、關(guān)注細(xì)節(jié)。在項(xiàng)目管理的層面上也是如
- 2018-12-26 關(guān)注:212
- 變革就像糞肥一樣 論變革領(lǐng)導(dǎo)的五大要素
- 一位心理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“變革就像糞肥一樣,雖然聞起來(lái)臭,但它能讓植物茁壯成長(zhǎng)。”此言不假,至少你的雇員們會(huì)贊同前半句話。事實(shí)上,人們抵觸變革的發(fā)生。它
- 2018-12-26 關(guān)注:188
- 夏斌全面解析:國(guó)資為何獨(dú)享金融業(yè)“盛宴”
- 李南:最近有很多關(guān)于銀行的新聞,其實(shí)不僅是從現(xiàn)在開(kāi)始,斷斷續(xù)續(xù)地從2010年就開(kāi)始了。因?yàn)殂y行缺錢(qián),它就要去籌資。很多銀行股的投資者覺(jué)得壓力很大,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)來(lái)了&l
- 2018-12-26 關(guān)注:73
- 獵頭公司搶灘中國(guó) 中國(guó)人才就業(yè)機(jī)遇挑和戰(zhàn)并存
- 亞洲的人才市場(chǎng)一直以來(lái)都是賣(mài)方市場(chǎng),企業(yè)求賢若渴。但過(guò)去一年的亞洲金融風(fēng)暴令許多企業(yè)在招聘新員工時(shí)更為謹(jǐn)慎。隨著艱難時(shí)世的到來(lái),企業(yè)在人才市場(chǎng)上漸漸占了上風(fēng),把
- 2018-12-26 關(guān)注:74
- 創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市即變臉 業(yè)內(nèi)人士建言上市陷阱
- 自2009年10月30日第一批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市以來(lái),目前已有近三百家企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的初衷,是希望以市場(chǎng)化的手段促進(jìn)高科技企業(yè)加快發(fā)展,建立中國(guó)資本市場(chǎng)的不同層
- 2018-12-26 關(guān)注:113
- 春秋航空春秋大業(yè)煉成得益于口碑營(yíng)銷(xiāo)?
- 我們開(kāi)著車(chē)轉(zhuǎn)悠了好幾圈,才找到春秋航空的總部大樓航友賓館。賓館外墻上貼著老式的小片瓷磚,一看就知道是八十年代的老建筑。若不是門(mén)口時(shí)不時(shí)有帥氣機(jī)長(zhǎng)和漂亮空姐進(jìn)出,
- 2018-12-26 關(guān)注:108
- 12條創(chuàng)意精英給予硅谷的啟示錄
- 人才的創(chuàng)新永無(wú)止境。創(chuàng)新是當(dāng)下每一個(gè)企業(yè)家對(duì)管理者及員工的要求,創(chuàng)新的企業(yè)很多,但是很少有企業(yè)會(huì)像谷歌一樣去培育創(chuàng)新的土壤,讓創(chuàng)新持續(xù)生長(zhǎng)開(kāi)花結(jié)果綿延不斷。
- 2018-12-26 關(guān)注:122
- 人力資源管理外包的策略不可行?論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門(mén)人事管理以求縮減薪水開(kāi)支,制作部門(mén)總監(jiān)王齊在無(wú)任何具體計(jì)劃的條件下,對(duì)公司非常重要的、市場(chǎng)上也炙手可熱的28名專業(yè)技術(shù)人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關(guān)注:169
- “溝通不夠”的溝通者張國(guó)華對(duì)管理工作的詮釋
- 張國(guó)華當(dāng)過(guò)10年工人,然后考入上海交通大學(xué)。畢業(yè)后留校工作,在管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)的任上參與籌備中歐國(guó)際工商學(xué)院,并從1994年創(chuàng)立起即擔(dān)任副院長(zhǎng)和中方教務(wù)長(zhǎng),這樣的資
- 2018-12-26 關(guān)注:168
- 集結(jié)軟件業(yè)的“架子師”武愛(ài)斌是“空降”軟著陸?
- “15年來(lái),和我同時(shí)創(chuàng)業(yè)的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè),99%已經(jīng)死掉了!”武愛(ài)斌不無(wú)惋惜地說(shuō)。“但是我們朗坤卻勵(lì)精圖治,開(kāi)發(fā)出LIEMS系統(tǒng),成為SAP、甲骨文在重資產(chǎn)流程
- 2018-12-26 關(guān)注:111
- 員工雇用終身制行不通?企業(yè)要讓員工相信未來(lái)發(fā)展
- 面臨全球經(jīng)濟(jì)的走低,大部分企業(yè)準(zhǔn)備縮減規(guī)模,就連一向以"員工雇用終身制行不通"為特點(diǎn)的日本企業(yè)也開(kāi)始了裁員。
在這種情況下,如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心?如
- 2018-12-26 關(guān)注:194
- 變革速度令人眼花繚亂 員工投資需增強(qiáng)本地能力
- 編者按:在今天快節(jié)奏和高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的是能夠靈活地進(jìn)行變革以保持盈利并跟上進(jìn)度。成功地變革管理一直是一個(gè)重要的職場(chǎng)話題;在本文中,全球領(lǐng)導(dǎo)
- 2018-12-26 關(guān)注:103
- 財(cái)富觀與和諧社會(huì)的思維局限性和弊端暴露出來(lái)
- 改革開(kāi)放30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就輝煌。最近十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯示出一股強(qiáng)大的造富功能,已經(jīng)出現(xiàn)了大量富有階層人士。從目前發(fā)展趨勢(shì)看,未來(lái)幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)處于高
- 2018-12-25 關(guān)注:130
- 中國(guó)“出口機(jī)器” 的“低迷期”與未來(lái)之路
- 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于出口,還是正變得越來(lái)越以內(nèi)需拉動(dòng)為主?這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們爭(zhēng)論不休的問(wèn)題——無(wú)論對(duì)于政策制定者,還是對(duì)于企業(yè)高管,這個(gè)問(wèn)題都十分
- 2018-12-25 關(guān)注:165