大學(xué)生新聞網(wǎng),大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)
- 品牌的主導(dǎo)位置愈加突出 企業(yè)如何打造領(lǐng)導(dǎo)力?
- 在經(jīng)濟(jì)增速初步趨緩的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已經(jīng)成為最為企業(yè)界最為主流的話語(yǔ)體系。而在這一過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)如何打造自己的品牌,成為眾多企業(yè)家們思考的
- 2018-12-21 關(guān)注:87
- 藍(lán)海戰(zhàn)略顛覆傳統(tǒng)思維 藍(lán)海立于不敗之地
- 國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本頑強(qiáng)地一路上升,歐美消費(fèi)需求固執(zhí)地徘徊不前。中國(guó)公司的低成本戰(zhàn)略似乎難以為繼,轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方?
“中國(guó)企業(yè)急需新的戰(zhàn)略……能否及
- 2018-12-21 關(guān)注:133
- 波司登靠IT打造“終端王”
- 2012年的冬天特別寒冷,作為防寒服的王者,波司登顯然是其中的受益者。不過(guò)對(duì)此波司登集團(tuán)CFO麥潤(rùn)權(quán)強(qiáng)調(diào),“天氣因素對(duì)我們確實(shí)有所幫助,但是作為現(xiàn)代企業(yè)不可能&lsq
- 2018-12-21 關(guān)注:86
- 員工高薪VS高管低薪現(xiàn)象普遍 高管紛紛跳槽
- 有這樣一家公司:它的員工收入比其他公司要高一些,但管理層的工資卻是別家的三分之一甚至四分之一;CEO和董事長(zhǎng)一年才20多萬(wàn)元,其他管理層有的連10萬(wàn)元都不到;公司元老除
- 2018-12-21 關(guān)注:95
- 湯姆·彼得斯新作《重新想象》意在掀起第二次“革命”
- 《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命,20年后其作者湯姆·彼得斯的新作《重新想象》意在掀起第二次。如果說(shuō)第一次是內(nèi)容上的革命,那么這一次則主要是形式的
- 2018-12-21 關(guān)注:126
- 邱曉華:中國(guó)尚未成“世界工廠” 還不是制造強(qiáng)國(guó)
- 中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)邱曉華前日在北京出席“制造業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)論壇時(shí)表示,在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍需靠制造業(yè)牽引,制造業(yè)仍為中國(guó)經(jīng)
- 2018-12-21 關(guān)注:128
- 從不同層面分析情緒工作的策略 只因好情緒帶來(lái)好績(jī)效+
- 個(gè)人的情緒取決于個(gè)體對(duì)人生價(jià)值觀總體把握的水平,取決于在個(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程中的環(huán)境與身心體驗(yàn),取決于處理人與人、人與團(tuán)體之間的人際關(guān)系的藝術(shù)等! ≡缭1924年,著名的
- 2018-12-20 關(guān)注:81
- 慎用“走動(dòng)式管理” 巧妙規(guī)避弊端
- 著名的惠普公司具備一套獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)管理方式并被其他企業(yè)奉為經(jīng)典,其中核心之一就是“走動(dòng)式管理”,所謂“走動(dòng)式管理”其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是指高管經(jīng)常走
- 2018-12-20 關(guān)注:100
- 贊助管理可提升品牌認(rèn)可度:向沃爾沃學(xué)習(xí)贊助管理
- 8月8日,2005年VOLVO中國(guó)公開賽在深圳舉行新聞發(fā)布會(huì)。VOLVO將今年的獎(jiǎng)金由100萬(wàn)美金升至130萬(wàn)美金,再次加大資助力度。 VOLVO公司是世界上最大的贊助商之一,VOLVO能
- 2018-12-20 關(guān)注:127
- 雅虎建全球網(wǎng)站注重文化差異 意在建設(shè)全球品牌
- 當(dāng)新一批員工來(lái)到雅虎公司(Yahoo!Inc.)位于美國(guó)加州SantaClara的總部,,HeatherKillen即刻對(duì)他們進(jìn)行新一階段的入職培訓(xùn)。新員工被集中在一個(gè)具有Ben&Jerry’s冰淇淋
- 2018-12-20 關(guān)注:131
- 劉瑋:建筑節(jié)能業(yè)的IBM唯綠的創(chuàng)新之處!
- 曾以地產(chǎn)公司CEO的身份進(jìn)入長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)的劉瑋,在2007年年底臨近畢業(yè)時(shí),卻從地產(chǎn)界的女強(qiáng)人變成了北京唯綠建筑節(jié)能科技投資公司的董事長(zhǎng)! ∪昵,唯綠現(xiàn)任CEO薛志
- 2018-12-20 關(guān)注:112
- 云募資平臺(tái):一個(gè)具有“革命性的”融資途徑平臺(tái)
- 小企業(yè)有了融資新途徑,那就是云募資(Crowdfunding),一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)公眾募資平臺(tái)。但是這種融資途徑也引起了證券市場(chǎng)監(jiān)管者的密切注意。這種具有破壞性的全新途徑引發(fā)
- 2018-12-20 關(guān)注:122
- 榜樣企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理之道:不要停留在數(shù)字表面
- 緬因紙制品和食品服務(wù)公司(Maines Paper & Food Services)的經(jīng)理們被難住了:他們的對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,公司內(nèi)兩個(gè)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)差異明顯,但兩地的業(yè)務(wù)非常相似。他們的客戶
- 2018-12-20 關(guān)注:178
- 著手企業(yè)變革 最大的挑戰(zhàn)是文化絕不能采用"休克療法
- 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)充滿活力、克敵制勝的法寶,它起到協(xié)調(diào)行為和指明方向的作用,同時(shí)也是公司戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。而吉列原有的企業(yè)文化雖然讓它在數(shù)十年中得到
- 2018-12-20 關(guān)注:203
- “三頭六臂”的高管呼聲這么高 真的可行嗎?
- 全球化擴(kuò)張使企業(yè)正面臨大量不同的規(guī)則與風(fēng)俗,與更廣范圍的市場(chǎng)參與者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在這些力量的綜合作用之下,企業(yè)對(duì)主要高管的期望與必備能力也發(fā)生了變化。 在本文中,
- 2018-12-20 關(guān)注:118
- 不良資產(chǎn)將加速融化 海外來(lái)的討債者“窮追不舍”
- 四大資產(chǎn)管理公司最近兩年接手了四大國(guó)有銀行接近1.4萬(wàn)億人民幣的壞帳。已有華融資產(chǎn)管理公司和東方資產(chǎn)管理公司向海外出售過(guò)不良資產(chǎn),合計(jì)還不到400億人民幣。 其實(shí)各
- 2018-12-20 關(guān)注:77
- 亨利·福特:管理者首先做計(jì)劃并遵循SMART法則
- 福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一。他既是機(jī)械天才,是發(fā)明家;又是商業(yè)天才,是企業(yè)家。發(fā)明家往往不是好的企業(yè)家。福特與其他很多發(fā)明家
- 2018-12-20 關(guān)注:163
- 管理層沒(méi)法“確!笨(jī)效 陷入惡性循環(huán)
- 十幾年前,我在同濟(jì)大學(xué)讀研究生,導(dǎo)師丁士昭教授訪問(wèn)日本回來(lái),說(shuō)日本建筑公司對(duì)于安全非常注意,施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的人站在那里確保安全。不過(guò)他說(shuō),就建筑工地的安全事故發(fā)
- 2018-12-20 關(guān)注:200
- KPI為索尼雪中送炭 奈何無(wú)力回天
- 最近關(guān)于索尼破產(chǎn)申請(qǐng)的話題升溫,幾年前索尼前常務(wù)董事天外伺郎的文章《績(jī)效主義毀了索尼》又被翻出來(lái)在熱傳,讓全世界的人以為索尼之死是績(jī)效之禍。果真如此嗎? KPI是
- 2018-12-20 關(guān)注:135
- 7月歐元區(qū)制造業(yè)景氣在相隔2年后重回景氣擴(kuò)張軌道
- 7月24日,市場(chǎng)收獲了令人大失所望的中國(guó)制造業(yè)指數(shù)(PMI)數(shù)據(jù),也得知了歐元區(qū)制造業(yè)活動(dòng)性擴(kuò)張的好消息。
美國(guó)Markit制造業(yè)PMI初值從6月的51.9升至53.2,創(chuàng)四個(gè)月新高
- 2018-12-20 關(guān)注:123
- 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入“換擋期”?預(yù)期是魔鬼也是天使
- 上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)公布,有喜有憂,總體尚在“合理區(qū)間”之內(nèi)。對(duì)于下半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的預(yù)測(cè),除了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入“換擋期”的共識(shí)之外,眾說(shuō)紛紜。企業(yè)家
- 2018-12-20 關(guān)注:111
- 安德森預(yù)測(cè):通脹或?qū)⒙叩痛钨J危機(jī)影響新興國(guó)家
- 又到了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候了。包括GDP、CPI和投資增幅等一系列宏觀數(shù)據(jù)受到各界關(guān)注。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)2007年的經(jīng)濟(jì)增速為11.4%,全年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
- 2018-12-20 關(guān)注:175